第138章 破局的智慧(1 / 2)
第一天的谈判在表面客气实则紧绷的气氛中结束。回到房间,何森灌了一大口凉茶,松了松领口:“好家伙,这穆罕默德和他的律师,真是寸土不让。尤其是控股权和经营权,咬得死死的。”
林晓燕揉了揉太阳穴,轻声道:“他们看准了我们渴望打开国际市场的心理,想用渠道优势换走主导权。”
苏晚晴则更关注技术条款的表述,蹙眉道:“他们提出的技术‘共享’定义太宽泛了,几乎等同于要求获得所有核心工艺的完整配方和参数。这绝对不行。”
老吴作为政策顾问,提醒道:“李总,合资企业的控股权和董事会组成,确实是关键。按照他们目前的方案,未来在重大决策上我们很可能受制于人,甚至技术有被剥离的风险。”
李卫国站在宾馆房间的窗前,望着省城渐次亮起的灯火,没有立刻回应。谈判陷入僵局在意料之中,关键在于如何破局。强硬到底可能导致谈判破裂,过度让步则无异于自杀。他需要找到一个既能保住核心利益,又能让对方感到满意,同时还能推进合作的“第三选择”。
“大家今天都辛苦了,表现很好。”李卫国转过身,脸上不见焦虑,反而带着一丝思索,“何森,你明天一早,去省轻工设计院,找找你的老同学刘工,他不是对皮革化工很有研究吗?侧面了解一下,类似我们‘冰裂纹’效果的工艺,在国际上有没有其他实现途径,大概的技术门槛和成本是多少。”
何森眼睛一亮:“卫国,你是想……”
“知己知彼。”李卫国点点头,“我们需要更准确地评估我们技术的独特性和护城河到底有多宽。”
他又看向苏晚晴和林晓燕:“晚晴,晓燕,你们俩连夜整理一份材料。不要泛泛地谈设计理念,而是聚焦‘青瓷’系列。把我们从灵感来源、草图构思,到皮料选择、染色试验,再到扣饰工艺突破的整个过程,用图片和简要说明串联起来,形成一个‘诞生故事’。重点突出其中的偶然性、艺术判断和不可复制的手工经验。明天谈判如果再次陷入技术条款争议,把这个故事讲给他们听。”
苏晚晴瞬间明白了李卫国的意图:“我懂了,李总。我们要把‘技术’包装成一种独特的、充满不确定性和艺术性的‘创作过程’,而不仅仅是冷冰冰的参数。”
“对!”李卫国赞许道,“至于控股权和经营权……”他沉吟片刻,“明天,我们换个思路谈。不再纠缠于51%对49%或者60%对40%的数字游戏。”
第二天上午,谈判继续。果然,议题很快又回到了僵持不下的合资公司控制权上。
穆罕默德的律师摆出一堆国际合资案例,试图证明对等股权和联合管理是“国际惯例”。何森则引用中国合资企业法和一些成功案例,强调基于主要贡献方的管理主导权。
眼看又要陷入循环争论,李卫国轻轻敲了敲桌面,吸引了所有人的注意力。
“穆罕默德先生,各位,”他语气平和,带着一种解决问题的诚意,“我们在股权比例和管理权上的分歧,本质上源于我们对合资公司成功关键要素的不同认知。您看重渠道和市场,我们看重产品与生产。两者都不可或缺。”
他顿了顿,抛出了思考一夜的方案:“那么,我们是否可以设计一种更灵活、更能体现双方优势,同时共担责任的治理结构?”
穆罕默德身体微微前倾:“哦?李,请详细说说。”
“我们提议,成立一家新的合资公司。股权比例我们可以继续协商,不一定非要我们绝对控股。”李卫国的话让何森等人心里一紧,但他接下来的话又让他们松了口气,“但是,在公司的治理上,我们设立双重决策机制。”
“首先,成立‘产品与工艺委员会’,由青山公司的核心技术人员、设计师和苏晚晴女士领导,合资公司所有产品的设计方向、工艺标准、质量体系,必须由该委员会审议通过。这意味着,产品的‘灵魂’和品质根基,由我们负责把握,这也是对您投资和我们品牌声誉的最大保障。”
“其次,成立‘市场与销售委员会’,由您方主导,负责制定合资公司的国际市场拓
↑返回顶部↑