第394章 透视高校观念革新与底线坚守（4 / 7）

尘团队针对高校领导的“政绩导向”观念，采取了“案例引导”的方式——用“显影仙纹”让他们“更容易看到那些‘以育人为本’的非知名高校的成功案例”。

比如，启星工学院的校长，在网上浏览教育新闻时，会“偶然”看到某所非知名理工学院“坚持应用型定位，培养本地制造企业人才，就业率连续五年位居全省前列”的报道；青岚师范学院的党委书记，在参加教育会议时，会“碰巧”听到某所师范学院“深耕乡镇教育，培养复合型基层教师，得到政府和社会高度认可”的经验分享；瀚江职业技术学院的院长，在接待企业来访时，会“意外”了解到某所职业技术学院“深化校企合作，培养技能型人才，毕业生供不应求”的情况。

这些案例像“一面镜子”，让三所高校的领导们开始反思自己的办学理念。

启星工学院的校长在行政会议上，第一次提出“把学生就业质量和技能提升作为学校的核心考核指标”，并宣布“缩减科研论文的考核权重，增加企业合作、实训建设的考核比重”；青岚师范学院的党委书记停止了“升格师范大学”的盲目筹备，转而投入资金建设“乡镇教育实践基地”，并提出“培养‘下得去、留得住、教得好’的基层教师”的办学目标；瀚江职业技术学院的院长取消了“只看就业率数字”的考核方式，开始关注“毕业生专业对口率、薪资增长率、企业满意度”等“质量指标”。

叶尘还通过“政策解读引导”，让领导们明白“国家对非知名高校的定位和期望”。

他悄悄把国家发布的《关于推动现代职业教育高质量发展的意见》《关于加强新时代基础教育教师队伍建设的意见》等政策文件，“放在”校领导的办公桌上，让他们“更容易看到”政策中对“应用型高校”“基层教师培养”“技能型人才培养”的重视。

启星工学院的副校长在看完政策文件后，感慨道：“原来国家这么重视应用型人才，我们之前走偏了，以后要把‘服务地方经济、培养实用人才’作为根本。”

2. 高校教师：从“应付教学”到“学术敬畏”，坚守育人使命

苏晴团队针对教师的“应付教学”观念，采取了“实践引导”和“榜样引导”的方式。

一方面，用“牵线仙纹”让教师“更容易参与企业实践和学术交流”，感受“学术与实践的魅力”。

启星工学院的机械专业老师，“偶然”收到本地新能源企业的“技术攻关邀请”，参与企业的“智能设备运维项目”后，发现自己之前教的理论知识“太陈旧了”，回来后立刻更新了课件，把企业的实际案例融入课堂教学；青岚师范学院的语文老师，“碰巧”参加了“全国师范生教学技能大赛”的观摩活动，看到其他学校的老师“用生动的教学方法引导学生”，回来后开始改进自己的教学方式，不再照本宣科；瀚江职业技术学院的计算机专业老师，“意外”加入了一个“网页设计学术交流群”，和同行们讨论“原创设计的重要性”，回来后严格要求学生“必须做原创网页，不能套用模板”。

另一方面，用“显真仙纹”让教师“更容易看到那些‘坚守学术底线’的榜样”。

苏晴把一些“扎根非知名高校，潜心教学科研，培养出优秀学生”的教师案例，“放在”学校的教师休息室、宣传栏里——比如某所非知名高校的教师，坚持“每节课都自己做课件，每年都更新教学内容”，学生的满意度高达98%；某所职业技术学院的教师，带领学生做“原创科研项目”，获得了省级科技进步奖；某所师范学院的教师，指导学生的毕业论文“全部原创，质量过硬”，毕业生就业率100%。

这些榜样像“一盏明灯”，让三所高校的教师们开始反思自己的教学态度。

启星工学院的那位“把实训课改成理论课”的老师，主动申请“校企合作实训基地”的建设项目，每天带着学生在企业的生产线上实践；青岚师范学院的那位“允许学生抄袭论文”的指导老师，开始手把手教学生查资料、写论文，还在学校里发起了“学术端正倡议”；瀚江职业技术学院的那位“教学生套用模板”的计算机老师，带领