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只要我们的控制系统足够灵敏，能够精准地锁定并维持这个窗口——

让温度、溶氧、pH等参数像最默契的工蜂一样，协同维持住菌群蜂王最活跃、最稳定的蜜源区——那么，现有菌株的潜力就能被极大释放！

风味、产率、稳定性自然就能上去！这个发现和适配的过程，通过优化实验设计，可能只需要几周甚至更短的时间，远快于漫长的驯化周期！”

轰！

如果说何雨柱的第一个问题是惊雷，那么这番清晰、有力、直指核心的阐释，就如同在每个人脑海中引爆了一颗思想的炸弹！

让环境适应菌种！精密控制，发现黄金窗口，释放现有潜能！

刘教授声音里带着克制的激动：“何工……您这个思路，确实让我茅塞顿开。

把过程控制的理念用在微生物发酵上，这已经不单单是技术改良，这是在从根本上改变我们的研究思路啊。”

他转向在场的同行们，语气诚恳：

“我们这些研究微生物的，过去太执着于改造菌种本身，反而忽略了环境调控这个更直接的手段。何工提出的环境适应菌种，看似简单，实则是另辟蹊径。”

王厂长有些激动：“何工，您这几个字说得太到位了！发现黄金窗口、释放现有潜能，这简直是把我们厂的技术困境给点透了！”

他说着，心里却在暗暗盘算：这下可好了，既不用等着遥遥无期的菌种改良，又能马上着手改进工艺，这才是真正的多快好省！

会议室里响起阵阵议论声，专家们三三两两地交头接耳。

有人不住点头，有人若有所思地在笔记本上记录。

一位老工程师扶了扶眼镜，对身旁的同事低声道：“这个思路确实高明，既符合总路线精神，又解决了实际问题。”

张司长环视会场，目光在热烈讨论的专家们身上停留片刻，最后落回何雨柱身上。

他嘴角泛起欣慰的笑意，心里暗想：这小伙子果然没让人失望，既能提出创新思路，又懂得结合实际，是个难得的人才。

何雨柱安静地坐在原位，注意到刘教授说话时特意用了“您”这个尊称，心里明白这是老专家对自己的认可。

这个年代的知识分子最重实学，只要你能拿出真本事，他们就会真心实意地敬重你。

刚才那番话可能说得有些重，好在现在提倡技术民主，大家都是为了把生产搞上去，不会有人往心里去。

王厂长站起身，他朝着何雨柱的方向，大声说：“何工！谢谢您！太谢谢您了！您这一问，真真是醍醐灌顶，把我们红星厂从死胡同里拽出来了！”

何雨柱对王厂长的感谢微微颔首示意，但脸上并无太多波澜，他目光平静地扫过全场兴奋的专家和如释重负的红星厂人员，并未停下自己的思考。

他回想起当初建议红星厂建立菌种实验室的初衷，是为了让他们能自主研究、摸透菌种特性、持续优化工艺，而不是仅仅作为一个高级生产工具。

一丝不易察觉的失望和困惑在他心底升起。

他缓缓开口：

“建立菌种实验室，核心目的是为了掌握规律，积累经验，提升对菌种这个活工具的理解深度和控制力。

不是为了在出问题时，把它当作一个解释失败的理由，或者仅仅寄希望于驯化出一个万能菌株来适应一个拍脑袋预设的、可能根本不合理的新环境。”

这话说得相当直白，甚至有些尖锐。

会议室内热烈的讨论声瞬间降温，再次陷入一片寂静。

王厂长脸上的笑容凝固了，孙工羞愧地低下了头。

张司长和其他专家也若有所思，体会着何雨柱话语中的分量。

何雨柱并不在意这短暂的冷场，他看向王厂长和孙工，清晰地表达了他对这个问题的最终看法，也道出了他内心对某些现象的批判：

“技术革新，特别是涉及生物这种复杂系统的，不能光想着等、靠、要一个完美菌种，或者指望外部支援来解决所有基础认知问题。

扎实的基础研究、持续的日常观察和数据积累，才是应对变化、真正提升自主能力的根