第150章 资本敲门（3 / 3）

再看，咱们会为今天这个‘保守’的决定，感到庆幸。”

这个决定，在外人看来，无疑是“傻”的，是放着阳关道不走，偏要过独木桥。但在我心里，这是在对的时间，对诱惑说“不”。我宁愿SUDU是一棵长得慢点，但根系深厚的树，而不是一棵被催肥速生、却容易被风刮倒的树。

资本是工具，不是救世主。用好了是助力，用不好就是枷锁。企业在不同阶段，对资本的需求是不同的。当你不缺钱的时候，融资的目的应该是“如虎添翼”，而不是“雪中送炭”。为了融资而融资，是最大的战略失误。

企业的控制权，是创始人的命根子。尤其是在公司战略方向和文化塑造上，失去了控制权，就等于把亲手养大的孩子交给了别人去教育。在“快钱”和“主权”之间，我永远选择主权。

有时候，拒绝比接受更需要智慧和勇气。拒绝资本的诱惑，意味着选择了一条更艰苦、更孤独的路。但这条路，走得踏实，睡得安稳。它能让你保持战略定力，不被短期利益带偏，最终可能走得更远。这次“拒资”，为SUDU后来能按照自身节奏健康发展，规避掉许多潜在风险，奠定了最关键的基础。

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