第124章 通则（2 / 2）

、明显不合理的权限，要敢于当场调整，发布优化通知，让所有人看到，我们推行新规不是为了制造麻烦，而是为了提升效率，并且我们愿意倾听和改进。”

“另外，”高辉补充道，“选取几个正面的案例，进行宣传。比如，因为严格执行了供应商评估流程，成功规避了一次潜在的原料品质风险；或者因为规范了合同评审，避免了一个可能造成损失的条款。让大家看到，‘规矩’确实在发挥作用，在保护公司和每个人的利益。”

马明远领命而去。“流程优化响应小组”迅速成立，并公布了内部沟通渠道。起初，质疑和抱怨居多，但渐渐地，一些建设性的修改建议也开始出现。小组快速响应，对于明显不合理的节点，在经过评估后确实进行了简化或调整，并第一时间发布公告。

小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！

同时，林薇也在管理层周会上，特意表扬了遵循新流程、成功协同完成了一次重要客户定制订单的团队，并分享了其过程。高辉则在不同的场合，反复强调：“规矩不是死的，是为人服务的，是为企业健康发展服务的。我们的目标，是在无序和僵化之间，找到最适合‘高记’现阶段的那条路。”

栓子那边，也传来了好消息。他被正式任命为“技术研发中心”的首席技师，不再负责具体的生产排班管理，但依然是所有工艺标准和核心配方变更的最终“感官裁判”。他带着他那几个已经渐渐入门的徒弟，成立了一个“风味攻坚小组”，专门解决生产过程中遇到的风味稳定性难题，并开始系统性地整理和测试“风味探索官”社群中收集到的那些高票创意。摆脱了行政琐事的栓子，仿佛焕发了第二春，干劲十足。

不知不觉中，最初的强烈抵触情绪开始慢慢软化。当人们发现，提出合理的意见真的会被采纳，当看到因为遵守流程而避免了实实在在的损失，当意识到清晰的权责确实减少了部门间的扯皮，一种对新规则的初步认同开始悄然滋生。

邮件往来虽然多了，但指令更清晰，责任更明确；会议虽然有时争论激烈，但目标更聚焦，决策依据更充分。

“通则”，正在从一纸文书，缓慢而坚定地，渗透进“高记”日常运行的毛细血管中。阵痛仍在继续，但希望已然萌发。通往“百味归心”的道路，就在这一次次的碰撞、调整与坚持中，被一点点拓宽、夯实。

喜欢赎的光请大家收藏：()赎的光爪机书屋更新速度全网最快。