第191章 布局三阶段战役（1 / 3）

本来，第一家投资机构，自己是练手的，当成磨刀石来打磨自己的。

现在居然来了一个首战告捷了，拿到了tS。

张伟还有点不适应啊。

看来上天是不会辜负每一个认真，脚踏实地做事的人。

张伟立马给妻子打了电话，今晚吃大餐。

首战告捷，必须得庆祝下。

tS后面虽然还有《投资协议》，以及最终的打款，但是这已经是实打实的走出了最重要的一步了。

第一个tS拿到后，张伟就开始后面的布局了。

天使轮融资战役的，第三阶段的战役，正式启动。

张伟把第三阶段的战役叫做“建多米诺骨牌”战役。

张伟选的第一家机构，算是深圳三家投资机构中，中等体量的。

张伟第二天就去见了第二家，三家机构中最小的一家了。

去之前张伟就有意无意之间，好像说漏嘴了，就把自己已经拿到谁谁的tS了，透露给对方了。

去了之后，果然，还是经历之前的AI战，投委会战，不过总体战役烈度要差很多啊。

主要是有前面那张tS撑着，这家，简直是轻轻松松，就搞定了tS。

张伟手上一下子，就有了2张tS了。

然后张伟又约一个名气稍小的个人投资人。

那就简单多了，张伟手握两张tS把对方搞的一愣一愣的，对方连tS模板都没有，反正就是承诺，肯定投你。

到时确定打款前，一定请最先联系他，虽然自己钱不够，不能领投，但是自己和鹅厂的大佬关系贼好，到时一定帮忙张伟引荐，促成他投你。

第三家机构，要正规很多，毕竟体量足够的大，战役的烈度，和第二家差不多，只是看着张伟已经手握两张tS，也比之前要客气很多了。

不过他们出tS流程要长很多，没有当场给张伟tS，但是话倒是说的很满。

另一个独立投资人，张伟放弃了。

感觉理念不合。

深圳的5家，搞定2个tS，一个独立投资人，虽然没有tS，话说的很满。

现在自己手上，已经建立起了两张多米诺骨牌了。

下一步，张伟需要构筑起另一组多米诺骨牌了。

客户！

小李，是自己在浙江家具项目带的小伙伴，那时他刚研究生毕业，现在入职甲方了。

已经坐到了甲方SAp组，组长的位置了。

张伟当时给过他不少的帮助，送了不少的资料。

这个商机，张伟已经和小李沟通了多轮，觉得很是靠谱。

沟通下来，大概情况是这样的。

潜在客户一家电子行业，前几年刚上市，市值大概在90亿左右，年营业额接近30亿。

小李的老板，也就是cIo，是创二代，王总，刚从国外留学回来。

创一代父亲，给他的任务是，每个大部门都得轮岗，在每个部门必须做一个项目。

低于50万以下的项目，自己把握，50万以上的，就得和创一代共同决策。

小李和王总年龄相仿，和对方很有共同话题。

公司目前，各种信息化也做的差不多了，ERp，oA，mES，cRm....基本都被前一任cIo搞好了。

小李的老板，王总，现在还愁如何在cIo这个职位上，搞一个项目。

刚好此时，小李给他推荐了张伟这个VR，的科技产品，这个创二代，特别感兴趣。

非常有科技含量，同时能完成自己在信息部轮岗的任务。

其次小李在SAp组确实帮助王总搞定了几个Nb的问题，为公司提升了很大的管理透明度。

王总已经在父亲面前，有一定的业绩了。

一来自己也确实有需求，二来小李推荐的，肯定也不会差，接触新事物，正是年轻人的秉性。

张伟以前见投资人，都是一人去的，这次因为要见客户，不能显得太寒碜，妻子