第189章 战投委会（2 / 3）

伟紧接着又开始连击模式：“我的这套理论，不是悬在空中的空中楼阁。”

“我这里有真实的案例：武汉大学工商管理学院的王教授，组织他的研究生团队，专门演讲了‘企业智能体’理论，并以此为研究课题，让他的学生撰写成硕士毕业论文。”

“就是现在，此刻，你们可以在知网、维普、万方上查得到。”

“后来，这两位学生不仅顺利毕业，还因理论独特扎实、研究深入，拿到了优秀毕业生的荣誉。”

张伟稍稍放缓了语速，语调变得更加温暖，：“当时王教授亲口对我说：‘张伟，你这个理论，是真真正正意义上的开宗立派，而且还很接地气，能解决实际企业管理中的问题，未来一定会大放异彩的。’”

道心攻防，需要张弛有度，不像AI对轰，力量上的碾压，而是太极八卦，刚柔并进。

会议室里响起轻微的议论声，显然，这个温情而真实的故事，令刚才略带怀疑的几位投资人开始转向认可。

张伟捕捉到了这个情绪的变化，果断进入最后的关键杀招阶段：“各位投资人，如果以上这些还不足以说服你们，那我还有一条最扎实的理由——”

“我现在每年的税后收入超过一百万，而我选择放弃这个年薪，孤注一掷投身这个项目。这意味着什么？意味着我张伟自己才是这个项目最大的天使投资人。”

张伟盯着长老会里每一位投资人的眼睛，犹如下山猛虎，掷地有声：“如果连我自己都不敢把自己的真金白银押上，连我自己都不相信这个项目可以成功，那我凭什么站在这里，让各位把资金交给我？”

话音刚落，原本安静的会议室，出现了一阵明显的骚动。

一位年长的合伙人摘下眼镜，轻声对身旁的同伴说道：“敢于放弃已有的利益，这个人才是真的敢于下注。”

张伟知道，这第一波的‘道心’攻击，自己已经成功杀了一个来回对穿。

但几秒之后，另一位投资总监微微一笑，又抛出了下一个更加犀利的问题：

“好，张伟。你说服了我们自己就是那个对的人。但这个项目的市场真的够大吗？cEo用户会不会是一个小众市场？规模不够，做不大呢？”

这又是一个攻击底盘的狠招，区别于AI对轰，道心熔炼，反而是攻向了EGb这个项目成立的底层逻辑。

从问题进攻对象来看，人类区别于AI，就很明显了。

第一波进攻‘人的道心’，第二波进攻‘人的产品’，果然机构投资者，真不是浪得虚名啊。

这就是宗门的底蕴。

招招攻击要害，要是创业者确实不行，早就折戟沉沙了。

张伟没有立即向AI那种迎面开轰，而是略带微笑，转身一个回马枪，反问道：“你们真的觉得，cEo这个市场是小众吗？”

居然还有这种招式，有点像慕容复的绝技“以彼之道，还施彼身”。

现场的气氛微微一凝，投资总监们面面相觑，有点被打蒙圈了。

接着张伟果断地调出了一份精致且数据翔实的ppt，指着屏幕上醒目的数据，开始了逻辑清晰、步步推进的论证：

“首先，我们来明确一下市场规模这个问题，中国一共有多少家企业？4700万家。”

“这是工信部最新的数据，其中规模以上企业达到40万家。”

“每一家企业背后都有一个cEo，每一个cEo背后都是决策链条的最顶端。”

“如果cEo是小众市场，那什么才是大众市场？”

这是，张伟前段时间发现这个群体后，专门研究，核实的必杀技。

早就等着你们了，哈哈！

投资人们不由自主地点头，显然，数据带来的冲击与直观性已经初步形成认同。

张伟随后又清晰地界定了自己的真实目标群体：“当然，我们不可能一次覆盖所有的cEo用户，我们的第一步，是瞄准目前中国最具现实痛点的用户群——即大量即将面临代际传承的家族企业的创二代cEo们。”