第170章 构建第二大脑（4 / 5）

p> Z-Score就是企业的红细胞。

它由多个财务指标组成，是把“资产结构”“盈利质量”“营运效率”“财务杠杆”这些内功心法统统揉碎后，提炼出的一个最终生命分值。

Z高，就说明企业的系统供氧足、血色好、干劲足——可以上山打虎、下海捞金。

Z低，系统已经缺氧、贫血，进入代谢崩溃的前夜，再多的资金“输血”，也只是“透支寿命”，不是治病。

红细胞低，医生会建议住院打针输血；

Z-Score低，董事会要么重组，要么准备进IcU等破产清算。

所以一个是“人体是否还能活”的指标，一个是“企业是否还能活”的指标——核心生存力，一点不玄学，简直是异构等价！

张伟眼前一亮，瞬间打通任督二脉：“对啊！Z-Score＜1.81，基本宣判死刑，就像红细胞低到极限，直接晕倒送IcU！”

他啪地在纸上画了个等号，旁边写上：“红细胞 Z分值：活着的基本资格。”

Z-Score在企业智能体里的价值，简直和红细胞在人体里的价值一模一样的啊。

接着张伟继续追问：“白细胞计数：盈利能力指数，你解释一下？”

Gpt毫不迟疑：

“白细胞是免疫系统的前线部队，一旦有病毒入侵，它第一个冲出去。

企业的盈利能力指数，就是这个——它不是日常保命用的，而是在关键时刻扛风险、打硬仗的。

能不能维持现金流？毛利撑不撑得住？净利润扛不扛得住冲击？这些就是‘企业的免疫力’。

风险来了，亏不亏、倒不倒，全靠它。”

张伟点点头，然后猛然大叫：“cEo的防火墙，不是制度，是盈利能力！”

他开始用红笔在每一个指标旁边写上“病症示例”：

“净利润率太低=血氧不足=企业缺氧性昏迷”；

“应收账款太多=高血糖=糖尿病晚期”；

“自由现金流低=血液流动阻滞=血栓警报”。

每写一个，他就大喊一句：“这不是数据，这是企业智能体的生命体征啊！哈哈！”

他突然想起自己以前在项目上经常用的那句：“财报不是报告，是企业的体检单。”

现在，张伟把这句话活生生变成了现实。

张伟打开Excel，创建了一个崭新的工作簿，命名为：

《企业智能体·资金系统体检模型 v0.1》

第一页，是两列对照：

人体指标?企业资金系统指标

心率?现金流入\/流出比率

血压?资产负债率

血氧饱和度?净利润率

血糖?应收账款周转率

胆固醇?应付账款周转率

血流变学?自由现金流

动脉血氧分压?固定资产周转率

心输出量?资本支出

红细胞计数?Z-Score

白细胞计数?盈利能力指数

张伟还在每个单元格旁边插入批注，写上比喻说明、风险示例、管理建议，就像医生在看片子时边看，边写边角注释。

然后，他保存为pdF版本，做了备份，又导出了一张指标雷达图模板，计划后续用于cEo可视化操作。

这时候，Gpt给出新的建议：

“可进一步设计为：1）动态热力图 2）多季度趋势对比 3）自动诊断建议引擎。”

张伟仰头大笑：“别急，视觉是下一步！思想先到位，系统才有灵魂。”

他喃喃道：“以后cEo打开这10个指标，就像看自己公司的血液体检报告。”

凌晨两点。

张伟坐在出租屋昏黄的灯光下，望着那张“企业智能体VS人体——十项体检指标”对照表，像是看到了企业智能体的血液在数据中咚...咚...，有节奏的律动。

忽然一阵眩晕袭来。 ↑返回顶部↑