第183章（2 / 3）

把这些名字都改掉，别叫医务室，换成活动楼之类的。这些孩子最忌讳别人议论他们的身体缺陷，医院对他们来说也不是什么好地方。

心理咨询室这类名称也要调整，保留原本的功能就行，别说得太直白。

当年远叛逆时，孙丽华要带他去江城看心理医生，结果他死活不肯去。要是说去见个善解人意的漂亮姐姐，他可能自己就主动去了。

中文的奥妙就在于此，同一个意思换个说法，感受就完全不同。十几岁的孩子看到心理咨询室或听到心理医生，难免会怀疑自己精神有问题。这个年纪分不清心理问题和精神疾病，很多大人其实也搞不明白。

这点确实疏忽了，回去就改。

细节问题就是这样，初期没发现很正常，后续慢慢调整就行，就怕有人嫌麻烦不肯改。就像某些机构的服务台，设计成一米高让你蹲着办事，工作人员却坐着——这样既能减少咨询量，又能降低工作量。

有些事不是不知道，而是改了对自己没好处，自然就懒得动。

医务室一楼是急救区，二楼才是康复训练和培训场所。远他们隔着玻璃看了看，学员里女性占绝大多数，几十人中只有三四个男性。

或许女性天生更具爱心。她们学得很认真，不过钱一和赵凡没告诉远——参加培训期间，学校是给她们发工资的。要是完全义务培训，恐怕来不了这么多人。

总，要不要顺道去基金会看看？

不必了，我的资料你都有，帮我注册一家房地产公司，等手续办好后，收购学校外围那块地皮。

最好开春就开工，工人都是现成的，让建校的施工队接着盖教职工住宅区。

钱一真听闻远要创办公司开发教职工小区时，内心颇为振奋。

这完全是远自掏腰包投入，还捞不到慈善家的美名。

资金都将通过房产公司运作，不走慈善机构账目。初期最大支出是建造教职工小区，三年后当教职工们拿着房产证来找远兑现时，又将面临巨额支出，这个资金缺口可能会持续多年。

表面看只是几亿元的事，但从长远考量，这简直就是个无底洞。

这些教育工作者依然充满热情，他们早对远有所耳闻。

尤其是得知远要在义阳兴建全国最大、很可能也是亚洲规模最大的特殊教育学校时，内心的澎湃难以言表。

是否亚洲第一远不确定，但全国之最毋庸置疑。

至今没人愿意投入如此巨资建造一所未来可能面临诸多问题的学校。

所谓问题主要指学生们的健康状况。

富豪们或许会象征性资助残障家庭，但绝不会耗费心力创办这样一所学校。

目前国内慈善机构帮扶特殊群体，多是租赁写字楼作为教学场所。

这类小型培训机构能容纳的学生有限，当远告诉教育界前辈禾苗爱心学校首批将招收五千名学生时，即便这些桃李满园的老教师也不禁惊叹。

这个数字开创了国内特殊教育的先河。

经过远一番游说，最终成功聘请到一位校长和三位副校长，都是退休的教育系统老干部，个个精神矍铄。

禾苗爱心学校的教职工团队规模庞大，五千名学生配备了四百余名教师及行政人员，若加上医护团队，教职工总数突破五百人。现有师资完全能满足教学需求——目前每个年级仅设两个班级，每班约二十名学生。

幼儿园及学前班招生规模有限，低龄儿童住校就读的情况主要集中于本地家庭，外地家长通常不愿让年幼子女长期异地寄宿。校方坚持全员寄宿制，避免走读与寄宿并存可能引发的管理难题。校方认为统一住宿模式能帮助学生建立平等互助的同龄社交圈，培养积极心理状态。若实行差异化管理制度，可能引发儿童心理落差，例如产生父母是否关爱自己等负面情绪。

校管理层设三位副校长分别主管小初高学部，各配备2-3名行政助理，教导主任等岗位均由授课教师兼任。远提供的薪资待遇充分体现了对教职员工劳动价值的尊重。在教育界前辈协助下，学校迅速完善了各类资质