第389章 所有人都得安排事（2 / 2）
定额管理，按人设任务，比如每天10—15页，忙得过来但不至于过劳。
质量检查，由司书逐页审查，字迹要端正、不得错漏。
若不合格就要重写或扣工分。
工作环境，大家在一起工作。
选个光线最好的大厅或书房，集中抄写。
既方便监督，也能形成紧张认真的氛围。
同时，还要有明确的奖励制度：
基础口粮：
完成基本定额，就能领当天口粮，解决“吃白饭”的问题。
超额奖励：
超额部分可以换工分，工分能用来兑换额外福利。
比如多一碗稠粥、一小份咸菜。
甚至将来局势稳定后，还可从售书款中分红。
精神激励：
定期表扬“生产标兵”，将其名字写在红纸上张贴。
有时候，对于读书人而言，这种精神层面的认可有时比物质更重要。
这样大家定然会老实些，若还有歪心思，那就层层加砝码。
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