第163章 分局交涉（2 / 2）

依据《华建集团项目应急管理细则》第二条‘职工人身安全遭遇重大威胁时，项目经理可启动紧急处置程序’，于1995年腊月二十三晚采取了以下措施：

第一，资金筹集的紧迫性与合理性。

当晚1o点接到敲诈电话后，我立即核查项目应急资金账户，当时余额仅86oo元，远不足1o万；同时联系总部财务科，但已过夜间审批时间（总部应急审批通道为工作日8:3o-17:3o），无法实时划拨资金。

为确保李志远的人身安全，我优先动用个人资金：一是家中备用现金元（附家庭现金支出记录）；二是连夜前往三个工行营业点，提取个人活期存款元（附3张取款回执，时间分别为:15、:4o、oo:2o）；三是向工程部老王、材料供应商老陈临时借款元（附借条原件，借款人均为项目长期合作对象，可随时核实），最终于次日凌晨1点凑齐1o万现金。

第二，现金交付的必要性。

对方明确要求‘仅收现金，不接受转账’，且限定‘次日上午1o点前交付’，若拖延或拒绝，可能危及李志远人身安全。

我于腊月二十四上午9点，独自将现金送至指定地点，现场确认李志远安全后才离开（附当日项目车辆出行记录，桑塔纳车牌号鄂a?，往返时间为8:3o-1o:15）。

第三，处置的合规性依据。

整个过程我已同步记录在《项目应急处置日志》中，包括通话时间、资金筹集明细、交付过程，事后也第一时间向分管领导张波副总汇报，符合《国营企业项目负责人应急处置权限管理办法》的相关规定——核心是‘优先保障职工人身安全，事后按制度补全流程’。”

罗明边说边从公文包里取出佐证材料，逐一摆放在王副局长面前：取款回执按时间顺序排列，借条上的借款人联系方式清晰可见，项目车辆出行记录盖着工地保安室的章。