第11章 不动声色（2 / 2）

护栏松动时，负责该区域的工长脸上毫无波澜。

4肖荣的掌控：肖荣对各工长的汇报似乎很“满意”

，对提出的“困难”

都表示“理解”

和“会协调”

，布置的任务也多是些不痛不痒的要求，对关键进度节点的压力传递明显不足。

他偶尔会“不经意”

地瞥一眼罗明，观察他的反应。

5路烨的表态：路书记最后做了简短的“思想动员”

，强调团结、安全、稳定，但对具体生产进度未置一词，更像是一种例行公事的程序。

会议结束，罗明合上笔记本。

信息碎片很多，但拼图还远未完整。

他需要深入现场。

从第二天开始，罗明就变成了工地上的一个“幽灵”

。

他拒绝了办公室安排人陪同的“好意”

，每天早早换上劳保服、安全帽、反光背心，蹬上劳保鞋，揣着强光手电和笔记本，独自一人深入施工现场。

他没有固定的路线，也不提前打招呼。

他像一个最普通的巡查员，或者一个好奇的新工人，在钢筋丛林、混凝土模板间穿梭。

他的目光锐利而专注：

看人：他观察工人的工作状态。

哪些班组在埋头苦干？哪些在磨洋工、聚堆抽烟聊天？工长和技术员是在现场解决问题，还是躲在阴凉处喝茶？不同标段工人之间的协作是否顺畅？有没有相互推诿扯皮的现象？他默默记下那些看起来踏实肯干的面孔，也记下那些明显是“刺头”

或“关系户”

的身影。

他现，三标段杨大奎手下的人，明显比其他标段散漫。

看活：他仔细检查施工质量。

混凝土浇筑的密实度、振捣是否到位？钢筋绑扎间距、保护层厚度是否符合规范？模板支撑是否牢固可靠？砌体砂浆饱满度、灰缝是否平直？防水节点处理是否精细？他用手电筒仔细照射梁柱节点、墙角等隐蔽部位，用卷尺抽测尺寸。

他现，一些非关键部位的施工质量明显粗糙，存在偷工减料的嫌疑，而现场质检员要么不见踪影，要么视而不见。

看机：他关注设备的运行状态和使用效率。

塔吊吊装是否频繁？等待时间是否过长？挖机、铲车是满负荷运转，还是长时间闲置？设备操作手是否熟练？设备保养记录是否齐全？他现，关键设备（如唯一的一台大型混凝土泵车）经常被“协调”

给进度并不紧急的标段使用，而急需的标段只能干等。

设备故障率似乎也偏高。

求五星好评，求电。