第238章 “初心品牌” 的同质化竞争（2 / 2）

“以前我们总想着‘初心品牌要赚钱’，却忘了‘为什么赚钱’—— 差异化不是为了抢市场，是为了让品牌活得更久，能帮更多人。” 康医科技还专门成立了 “初心品牌支持中心”，不仅提供 IP 授权，还会定期发布市场调研数据，比如 “欧洲消费者更关注文化故事”“东南亚消费者在意公益透明度”，帮品牌少走弯路。

林晓站在雨林咖啡的摊位前，看着阿猜忙着给客人介绍祈福文化，远处的智慧站里，村医正用品牌反哺的资金更换新的 AI 聊伴电池。她突然明白：初心品牌的核心，从来不是 “卖产品”，而是 “用产品讲故事，用故事传初心”。当晚，她在初心品牌运营手册上写下：“差异化是立牌之本，文化 IP 是铸魂之根 —— 只有让品牌有特色、有温度，才能走得远，帮得多。”

而在手册的最后一页，她画了一个小小的初心符号，旁边标注着 “下一步：启动初心品牌文创衍生计划”—— 她知道，这些有故事的品牌，未来还能变成笔记本、帆布袋，变成更多人能触摸到的初心，变成支撑基层医疗的长久力量。

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