第223章 “初心创业品牌” 的本土化创新不足（2 / 2）

提升到 79%，组合礼盒销量突破 10 万份，全球初心创业品牌海外本土化创新率从 25% 提升到 82%。王浩来欧洲考察时，正好看到马克的咖啡店里，顾客排着队买初心咖啡礼盒，马克笑着说：“现在产品跟欧洲市场无缝衔接，回头客越来越多，我还想多进几种初心产品！”

林晓站在咖啡店角落，看着消费者捧着印有初心符号的环保包装，小口喝着微苦咖啡，突然想起老院长笔记里的话：“帮人不是给你有的，是给对方要的。” 她拿出手机给团队发消息：“继续深化本土共创，每个海外市场都要组建专属共创小组，让初心品牌不仅能走出去，还能扎下根，长出本土的样子。”

当天晚上，阿明在创业日志上写下 “今日欧洲咖啡订单 300 单，礼盒订单 150 份，复购率 79%”，旁边画了个咖啡杯和礼盒的图案。他给林晓发消息：“以前总想着把我们的味道带出去，现在才明白，把对方的需求融进来，才是真的成功。” 屏幕那头，林晓看着消息，嘴角露出笑容 —— 她知道，初心品牌的跨境之路，不是 “把本土产品卖全球”，是 “让全球都能尝到‘有本土味的初心’”，这样的品牌，才能走得远、守得久。

林晓望着窗外的星空，想起老院长当年根据不同村落的需求，调整草药配方的场景。她拿出手机给全球初心创业品牌发了一条消息：“本土化不是改头换面，是用心懂对方，让初心在每个市场，都能长出适合当地的样子。” 风掠过耳边，带着夜晚的清凉，像是老院长的回应：“这就对了，懂需求、融文化，才能让初心的好，被更多人看见、喜欢。”

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