第182章 深入了解，找出症结（2 / 2）

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“不止一处。你记得去年十月那份安置户名单吗？当时系统录入是八百六十二人，你备份的原始表是七百九十一人。”

“差七十多个？”

“后来补录了三次，每次加二十人左右，最后一次补录的签名是周科长的打印体。”

“他们敢用打印签名？”

“不是不敢，是没人查。”林辰收起手机，走进另一家社区服务中心。

这里的负责人明显接到过通知，态度恭敬但话少。林辰不急，坐在办事大厅等了四十分钟，直到对方送走一批群众，才起身走到窗口。

“你们这边，补贴发放要盖几个章？”

“五个。社区初审、街道复核、住建确认、财政拨款、银行备案。”

“全流程多久？”

“理想情况七天。实际……快的三天，慢的两个月。”

“为什么差这么多？”

“看关系。”办事员压低声音，“住建局周科熟的人，当天就能过；不认识的，材料来回退，拖到你不想办为止。”

林辰记下这句话。离开前，他扫了一眼墙上的流程图，发现“信息科数据审核”环节被加粗标注，箭头单独引出，像一张网的中心。

回到办公室已是上午十一点。他锁上门，拉上窗帘，将三份材料摊在桌上：信访原始记录、基层口述笔录、刘伟发来的电子备份。他取出一张空白A3纸，用红笔画出三条主线。

第一条线，从基层服务站出发，数据经街道办汇总后，必须通过信息科审核才能上传区级系统。信息科陈立掌握权限审批，可随意退回或延迟数据提交。他标注：“信息封锁机制——入口控制，筛选上报内容。”

第二条线，业务执行在基层，决策权在住建与财政，但考核压力全压在一线。为避免问责，基层被迫修改数据、补造材料。他写下：“权责错位结构——执行者无权，决策者无责，考核逼造假。”

第三条线，住建局周科长与财政局某员通话记录显示，过去三十天内十七次在非工作时间联系，且多次在数据调整后出现资源倾斜。他圈出两人名字，在中间画上双向箭头，标注：“利益捆绑网络——数据操控换取项目便利。”

三线交汇，指向同一个核心：系统性失灵并非偶然，而是由信息垄断、责任真空、利益交换共同构筑的闭环。

他靠在椅背上，闭眼三秒。前世在户部清理亏空时，也曾见过类似局面——层层转包，账实不符，上下合谋。那时他选择顺水推舟，借机敛财；如今他坐在副区长办公室，却感到前所未有的沉重。

电话响了。是小周。

“林区长，信息科刚发通知，说您的系统权限申请被驳回，理由是‘安全评估未通过’。”

“谁批的？”

“陈科长签的字，流程上走的是技术审查。”

“我知道了。”

林辰挂断电话，翻开笔记本，在三大症结下方写下一行字：“破局须先断链。”他盯着“陈立”和“周科长”两个名字，手指在桌面上轻轻敲了三下，节奏平稳，像在等待某个时机。

他打开抽屉，取出那支旧钢笔，拧开笔帽，从笔胆中倒出一点残留的墨汁，滴在一张白纸上。墨迹晕开，形状不规则，但恰好将“信息科”三个字的笔画连成一体。