第108章 陆沉的 “削权计划”（6 / 9）

也能撑起陆氏的未来。

第五届 全员大会：重塑陆氏的价值观

一周后的周一上午，陆氏集团召开全员大会，一千多名员工聚集在总部大厦的露天广场上 —— 这是陆氏历史上第一次露天全员大会，陆沉说，要 “打开天窗说亮话”，让所有员工都知道公司的改革方向和决心。

广场上搭起了临时舞台，背景板上写着 “陆氏集团 —— 重塑价值观，开启新未来”，两侧的屏幕滚动播放着陆氏的发展历程：从陆父创立时的小作坊，到成为行业龙头，再到这次的改革，每一个阶段都有照片和文字说明，最后定格在 “诚信、创新、传承、共赢” 八个大字上。

上午十点，陆沉走上舞台，手里没有演讲稿，却显得格外从容：“各位同事，今天把大家召集在这里，不是为了讲业绩，而是为了讲‘初心’—— 陆氏创立三十年，初心是什么？不是赚钱，不是扩张，而是‘做有温度的珠宝，传有价值的文化’。”

他的声音通过音响传遍广场，员工们都安静下来，认真听着。

“过去几年，我们走了弯路。” 陆沉没有回避问题，“为了追求规模，我们忽视了合规；为了维护关系，我们包庇了错误；为了节省成本，我们减少了研发投入。直到林正德先生的车祸案曝光，直到赵氏珠宝破产，我们才意识到：没有诚信，规模再大也会崩塌；没有创新，市场再大也会被淘汰；没有传承，品牌再响也没有灵魂。”

他指向背景板上的 “诚信、创新、传承、共赢”：“这八个字，是陆氏新的价值观。诚信，是底线；创新，是动力；传承，是灵魂；共赢，是目标。为了实现这八个字，我们启动了‘削权计划’，清理了知情不报的高管；我们提拔了十位年轻的代理中层，给公司注入新鲜血液；我们和‘浅沉’品牌合作，学习传统非遗技艺，把传承融入设计。”

广场上响起掌声，很多老员工都点头认同 —— 他们也觉得，陆氏近几年太 “功利” 了，失去了以前的 “温度”，这次改革，正好找回初心。

“我知道，有些同事会担心：改革会不会影响自己的工作？年轻中层会不会取代老员工？” 陆沉继续说，“我在这里承诺：第一，改革不会裁员，所有被调离核心岗位的高管，都有合理的岗位安排，薪资待遇不变；第二，年轻中层是‘代理’，需要向老员工学习，老员工的经验是陆氏的宝贵财富，我们会设立‘导师制’，让老员工带新人，带得好有奖励；第三，公司会增加投入，一方面用于非遗技艺的学习和研发，另一方面用于员工培训，尤其是年轻员工的技能提升，让大家都有成长的机会。”

台下的员工们听到 “不裁员”“有奖励”“有培训”，都放下了心，掌声比之前更热烈。

“下面，我想请几位同事上台，和大家分享一下自己的感受。” 陆沉看向台下，“首先，有请设计部的陈思雨，她是这次提拔的代理副总监，也是最年轻的中层之一，让她说说自己的计划。”

陈思雨有些紧张，但还是勇敢地走上舞台，接过话筒：“各位前辈、同事，我入职才一年，能得到这个机会，很感激陆总的信任。我的计划很简单：第一，带团队做‘有传承的设计’，下周开始，我们每周去‘浅沉’的工坊学点翠、花丝镶嵌，把传统技艺融入现代珠宝；第二，做‘有温度的设计’，下个月，我们会启动‘公益设计计划’，为留守儿童设计‘成长珠宝’，用珠宝记录他们的成长故事；第三，做‘有合规的设计’，在设计初期就邀请法务部门参与，确保每一款产品都合规合法。我知道自己经验不足，希望各位前辈多提意见，帮我一起把设计部做好！”

她的话很真诚，台下响起热烈的掌声。接下来，被调离核心岗位的张副总也被邀请上台 —— 他已经在分公司工作了一周，虽然还是有些不甘心，但看到公司的变化，心里也渐渐接受了现实。

“各位同事，我之前犯了错，没有及时上报问题，给公司带来了影响，在这里跟大家道歉。” 张副总对着台下鞠躬，“现在我在分公司做后勤，虽然不是核心岗位，但也发现了很多可以改进的地方，比如分公司的设