第169章 这几章特无聊，记得跳（2 / 3）

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同时，要准备好‘灭火’预案，一旦他们有联合苗头，立刻用其他事务分散注意力，或抛出另一个更紧迫但无关痛痒的小矛盾。”

时苒连连点头，果然，任何策略都不能想当然！

十五分钟眨眼即过，时苒意犹未尽，但也知道不能再贪心，连忙道谢：“谢谢陈总！受益匪浅！”

“嗯。”

陈南希应了一声，似乎要挂断，但停顿了半秒，忽然问：

“上次说的，应对‘掀桌子’型VIP的红线，划定了吗？”

时苒一愣，没想到他还记得这个，老实回答：

“还在摸索……试过暗示某些话题是禁忌，但效果不太稳定。”

“……红线要明确、具体、且与后果直接挂钩。最好是他真正在意的东西。”

陈南希语速稍快，像是在挤时间补充，

“比如，对于在意‘所有权’或‘秩序’的人，红线可以设为‘未经允许，干扰我的日常工作或社会关系’。后果可以关联到‘将导致其失去部分现有特权或接触机会’。清晰，可执行。”

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“明白了！”时苒眼睛一亮。

电话挂断。时苒靠在楼梯间冰凉的墙壁上，心脏因为兴奋和获得知识的满足感而砰砰直跳。这十五分钟，比她和任何人周旋一天收获都大！

而电话那头的陈南希，放下手机，目光重新聚焦在电脑屏幕上的一份财务报告上。

刚才那短暂的交流，像一段意外的插曲，奇怪的是，并没有打断他的工作节奏，反而……有点像在连续处理复杂数据后，切换到一个相对简单但需要不同思维模式的小问题，有种…… refreshing 的感觉？

他想起时苒提问时那种努力剥离情绪、直奔核心的劲头，以及得到解答后毫不掩饰的雀跃（虽然她极力压制了）。

这种纯粹针对“方法论”的求知，在他日常充斥着利益算计和言外之意的交流中，很少见。让他不自觉地，也剥离了所有不必要的修饰，给出了最直击要害的建议。

有点意思。

他想。

像在指导一个特别有上进心、且处境确实奇葩的下属。

于是，当助理小心翼翼地问“陈总，下周同样的时间，是否还需要为您预留？”时，陈南希目光没离开屏幕，只淡淡“嗯”了一声。

助理了然，默默在日程表上又标出了一个十五分钟的空档。

就这样，每周一次，有时甚至两次，每次十五到二十分钟，成了陈南希繁忙日程中一个固定的、微小的奇特点。

时苒会提前精心准备好问题，力求表述清晰、重点突出；陈南希则会在会议间隙、行车途中、甚至等待下一个会谈开始的碎片时间里，接起电话，用他那高效、冷静、直击本质的风格，给予解答或思路点拨。

他们讨论“激励机制的差异化设计”（如何给不同性格的男人不同类型的“甜头”）、“冲突的事前调解与事后止损”、“如何在资源倾斜时避免引发其他方的集体反弹”、“建立‘应急预案’的要点”……话题越来越深入，越来越像一门邪门的MBA案例课。

陈南希发现自己偶尔会走神想到时苒描述的某些场景，并下意识地用商业案例或管理模型去套用、分析，然后给出建议。

这种思维游戏对他而言不算负担，甚至成了一种另类的头脑放松。

他欣赏时苒在描述那些常人看来匪夷所思的困境时，逐渐展现出的条理性和分析能力——她正在飞快地学习，将混乱的情感纠葛，抽象成可以拆解、应对的“管理问题”。

他注意到她开始使用一些他提过的术语，并且能用得基本准确。他会在她某次提出一个颇具巧思的“解决方案”雏形时，几不可察地挑一下眉，心里给出“有进步”的评价。他甚至开始下意识地收集一些边缘信息——从陈驰野偶尔暴躁又得意的只言片语中，从集团旗下某些产业的异常动向里（可能与洛伦佐或沈彦有关），拼凑着她那个“项目”的进展和潜在风险。 ↑返回顶部↑