第248章 资本扩张的边界（3 / 4）

业价值——这才是资本该做的事。”

3. 价值观边界：传递正向价值，拒绝“负能量”

浪潮的资本项目需通过“价值观审核”，确保传递“爱国、敬业、诚信、友善”的正向价值观，拒绝“负能量”内容：

? 角色塑造：避免“反派洗白”“三观不正”的角色，如某剧将出轨男主塑造成“深情形象”；

? 剧情导向：拒绝“靠投机取巧成功”“靠勾心斗角上位”的剧情，传递“努力、坚守、善良”的价值观；

? 公益联动：每部重点项目需配套公益行动，如《非遗守护者》播出后，发起“非遗进校园”公益活动，投入1000万建设校园非遗社团。

“赵金麦主演的《少年非遗师》，剧情里没有‘狗血恋爱’，而是讲主角靠坚持学会皮影戏，带动家乡非遗发展——这样的内容，我们愿意投入更多资本，” 刘一菲说，“数据显示，这部剧的青少年观众‘价值观认同度’达92%，还有300所学校申请加入‘非遗进校园’活动——这就是资本传递正向价值的力量。”

浪潮拒绝“资本碾压式扩张”，而是以“行业共建者”的身份，通过开放资源、扶持中小公司、制定行业标准，带动整个影视行业良性发展，实现“共赢扩张”。

1. 扶持中小公司：开放资源，降低行业门槛

浪潮设立“中小影视公司扶持基金”，通过“资金+资源”双扶持：

? 资金支持：对符合条件的中小公司，如专注非遗题材、有创新能力，提供最高5000万的无息贷款，还款期限长达5年；

? 资源开放：向中小公司免费开放部分素材库，如非遗实拍素材、虚拟场景模块、技术工具，并提供行业经验培训；

? 联合出品：与中小公司联合出品项目，浪潮负责发行，中小公司负责内容创作，利润按5:5分成。

“我们公司之前连非遗素材都拍不起，靠浪潮的扶持基金和素材库，才完成《边疆少年》的拍摄，” 中小公司代表赵宇在行业峰会上说，“现在这部剧在央视播出，还获得了‘飞天奖’提名——没有浪潮的‘边界意识’，我们这些小公司根本没机会成长。”

截至2023年初，扶持基金已支持30家中小公司，产出15部优质作品，其中8部获得国家级奖项，带动行业中小公司的存活率提升25%。

2. 行业标准共建：不搞“一家独大”，推动规则统一

浪潮牵头联合华策、柠萌等影视公司，制定《影视行业资本使用规范》《非遗题材创作标准》等行业标准，涵盖资本合规、文化审核、数据安全等领域，避免“各搞一套”导致的行业混乱。

“之前非遗题材剧的‘文化准确性’没有标准，有的公司随便拍，误导观众，” 周志良在标准制定会议中说，“现在有了《非遗题材创作标准》，明确‘非遗技艺展示需经过传承人审核’‘历史背景需参考权威史料’，这对整个行业都好——浪潮没有把标准当‘垄断工具’，而是开放给所有公司，这种格局很难得。”

标准推出后，已有80%的影视公司采用，非遗题材剧的观众投诉率下降60%，行业口碑显着提升。

3. 危机互助边界：不“落井下石”，行业困难时伸援手

2022年底，某中小院线公司因疫情冲击面临破产，华谊等公司试图“低价收购其影院资产”，浪潮则联合多家公司发起“院线互助计划”：

? 短期资金支持：提供2000万应急贷款，帮助其支付员工工资、租金；

? 资源共享：开放浪潮的院线管理系统，帮助其提升运营效率；

? 联合营销：共同推出“非遗主题观影季”，吸引观众回流。

“在我们最困难的时候，浪潮没有像华谊那样想收购我们，而是帮我们活下去，” 该院线公司负责人在采访中说，“现在我们的客流量恢复到疫情前的80%，还和浪潮合作开设了‘非遗影厅’——这种‘行业互助’，比‘零和博弈’更有意义。”

华谊始终奉行“无边界扩张”策略