第96章 攻克超大型机械（1 / 2）

送走吴总后，械联又恢复了往日的平静。

从莱能总部派来一位总经理方志强，和吴总差不多的年龄，晓草估计能到这个位置上肯定不会太年轻，尤其是国企，因为人多，升职时论资排辈。

方总和吴总原本就相识，吴总将自己的住房留给了方总，因此方总也住进了晓草所在的小区，原来吴总的房子是租的，晓草之前并不知情。

晓草在小区进出时，只要遇到方总，都会主动打招呼，不过由于两人都开车上下班，见面次数并不多。

要说关系，只能说彼此认识，不远也不近。

不过，由于械联的产品过关，在业界也已经是明星企业了，所以海推也没有减少它的订单量。只是不像吴总在时，比较倚仗他们，时间紧压力重的订单都给了械联，虽然压力重相应的价格也好。

晓草牢记吴总的嘱托，一定要研发出超大型产品，并提前注册专利。

当时，推土机行业的技术垄断主要集中在超大型推土机、静液压传动等核心领域，这些领域最先进的技术长期被欧美日巨头掌控。

例如，这个超大型推土机，就是被海特皮乐、日本松维垄断，全球的大型矿区、基建项目的超大型推土机基本上依赖这两大品牌。

勃利海尔垄断了大吨位的静液压推土机技术，静液压传动技术通过液压传递动力实现作业，可节省70%的配件。我解释一下它是怎么少用零件的。大家就明白了。

它的工作原理是采用双泵双回路闭式液压系统，通过液压泵和马达直接传递动力，取代传统机械传动的变矩器、变速箱和驱动桥，实现无级变速与精准控制。

传统推土机需配备主离合器、液力变矩器、多档位变速器、中央传动装置、转向离合器和制动器等大量传动配件，还包含众多的齿轮、轴与摩擦片等附属小零件，结构复杂且故障率高。而静液压传动省去了上述整套机械传动部件，仅保留终传动部分，极大简化了结构，节省70%的配件数量，显着降低故障率与后续配件维护和更换的成本。

该技术不仅能大幅提升作业效率，还显着降低燃油消耗与故障率。

晓草意识到，若能突破这一技术壁垒，械联将有机会从“跟随者”转变为“引领者”，尤其在国家大力推动高端装备制造自主化的背景下，掌握静液压核心技术意味着抢占未来市场的战略高地。

在国际市场上，如果你的企业能够拿下超大型，基本上你就是主宰者，大家想啊，我一个大型矿山，购买一批设备，不可能像在菜市场买菜一样，这个摊位一个红萝卜，那个摊位一块豆腐，他会一次性购买所需，在一间大型工厂，或者说大的供应商手里。

这就像盖楼，只会交给一个总包商，再由总包商分包给多个小包商，道理是一样的。因此，谁掌握了超大型推土机的制造能力，谁就具备了成为总包商的资格。

晓草深知，这不仅是技术的较量，更是产业链话语权的争夺。

正如《孙子兵法》所言：“善战者，求之于势，不责于人。故上兵伐谋，先夺其势。”掌握超大型推土机与静液压传动技术，便是抢占产业制高点的关键一招。

所以，要么把自己打造成超级工厂，要么就打造成大型贸易供应商。唯有掌握核心技术和规模制造能力，才能在国际竞争中立于不败之地。

理清了思路，晓草知道她们整个团队要干什么了。

当然，吕老已动用他的力量，正朝着目标推进。

吕老在晓草心里就像导弹之父三钱那样神圣，他的一举一动都牵动着整个项目的命脉。

他不仅协调各方资源，打通技术壁垒，还秘密联络国内顶尖科研院所，推动产学研协同攻关。

在他的运筹下，械联迅速组建起静液压传动实验室和超大型推土机研发专班，集中力量突破材料强度、液压系统集成与热管理等关键难题。

同时，专利布局同步启动。

2012年的春天，按照吕老的安排械联推出了xL90-5推土机，打破了海特皮乐、日本松维的垄断。后续又升级了xL90-c5推