第142章 上市规划（1 / 2）

对赌协议胜利的庆功宴仿佛还在昨日，张明已经带着新的提案再次造访。这次，他身后跟着一个银发梳得一丝不苟的老者，西装袖口露出精致的袖扣，气场沉稳。

这位是金鼎证券的徐总，负责IPO业务的董事总经理。张明介绍时语气中带着少有的敬意。

徐总微微颔首，开门见山：强胜五金已经具备了上市的基本条件。如果启动上市程序，预计估值可以达到30亿。

30亿这个数字在会议室里回荡，所有人都愣住了。老赵手中的笔掉在桌上，发出清脆的响声。

上市？强子重复着这个词，感觉既熟悉又陌生。他想起十年前，他们还在为几十万的订单欢欣鼓舞。

徐总打开投影仪，屏幕上显示出详细的上市路线图：创业板要求最近两年净利润累计不少于5000万，强胜已经超额完成。现在需要启动股改，引入战略投资者，然后进入辅导期...

听着那些专业术语，强子感觉自己仿佛在听天书。但他敏锐地捕捉到一个关键信息：上市后，我们还能像现在这样经营吗？

徐总笑了：上市不是终点，而是新的起点。你们将获得更大的发展平台，但同时也要接受更严格的监管和更透明的运作。

当晚，强子召集核心团队开会。出乎意料，这次反对的声音比接受风投时还要强烈。

上市意味着我们每分钱都要对外公布，每个决策都要接受质疑！老赵激动地说，我们做实业的不适合这么折腾。

晓琳也顾虑重重：为了达到上市标准，我们是不是又要开始新一轮的业绩冲刺？工人们刚刚从对赌的压力中缓过来。

只有阿梅相对冷静：从企业发展的角度，上市确实是必经之路。但我们需要想清楚，上市到底是为了什么。

这个问题让强子陷入了深思。第二天，他独自去了老厂区。那里现在已经改成了仓库，但墙上还留着当年工人们手写的生产标语。抚摸着那些已经斑驳的字迹，强子仿佛又看到了那个光着膀子在车间里挥汗如雨的年轻人。

是为了让强胜走得更远。他对自己说。

上市筹备工作很快启动。金鼎证券派来了庞大的团队，财务、法律、业务等各条线的专员入驻强胜，开始了漫长的尽职调查。

第一次见到上市工作底稿时，强子被那厚厚的文件震惊了。这只是第一部分，徐总轻描淡写地说，全部完成大概需要准备五千页材料。

尽职调查的过程就像一次全身CT扫描，强胜五金的每个角落都被仔细检查。财务部为了整理过去三年的凭证，连续加班一个月；技术部需要为每项专利提供完整的申请记录；甚至连员工的劳动合同都要逐一核对。

在这个过程中，很多潜在问题浮出水面。

部分供应商没有开具正规发票，这些采购成本不能确认。

三年前的一笔政府补贴文件不齐全，可能被认定为违规。

三个核心技术人员没有签署竞业禁止协议，存在风险。

每个问题都需要投入大量人力物力去解决。强子第一次感受到，上市就像一场严格的考试，任何细小的疏忽都可能前功尽弃。

最艰难的转变是管理规范化。从家族式管理向现代企业制度转型，意味着强子要放弃很多习惯的权力。

第一次召开规范的董事会时，强子按照往常的习惯直接做出决策，被证券公司的专员当场制止：强总，这需要经过董事会表决程序。

财务审批权限也被严格限制，超过一定金额的支出必须经过层层审批。这太没效率了，强子抱怨，买个设备还要等一个星期。

徐总耐心解释：规范化确实会损失一些效率，但能避免更大的风险。上市公司每一个决策都关系到千万股民的利益。

与此同时，上市带来的变化也开始显现。

消息传出后，供应商的态度明显转变，给出的账期更长，价格更优惠。银行主动提高授信额度，贷款利率也下调了。甚至连招聘都变得容易了，很多名校毕业生主动投来简历。

上市公司的光环效应已经开始发挥作用。阿