第22章 大汉集团“首席财务官”：用算盘和PPT的“终极辅助”（1 / 3）

时光机这一次加注“后勤部长”燃料！

这一次，我们的目的地是汉初的“超级大后方”，去聚焦一位用“粮草”和“文书”打下江山的“帝国管家”、刘邦的“人形充电宝”——

相国萧何！

（终极多维宇宙超级温馨提示：本文将以一场“顶级cEo与他的王牌cFo”的视角，解读这位“给刘邦无限续命”的超级奶妈。

历史为骨，戏说为肉，算盘为魂，旨在提供一场轻松下饭的阅读体验，绝非严谨史学论文。

请备好计算器与粮草，准备观看一场“如何用Excel表格和ppt打赢一场战争”的硬核操作！）

朋友们，想象一下这个场景：

你是一家创业公司（刘邦团伙）的联合创始人兼首席财务官（cFo）。

你的老板（刘邦）是个销售奇才（能忽悠人），但也是个月光族，花钱如流水，还老爱冲在一线跟竞争对手（项羽集团）火并，动不动就被人打得全军覆没。

你的同事A（韩信）是市场总监，开拓能力无敌，但胃口极大，动不动就要求“追加预算”（要当假齐王）。

你的同事b（张良）是战略顾问，只出点子不干活，按项目收费，贵得要死。

而你呢？

你永远坐在后方办公室，每天干着最枯燥的活：

? 筹钱！

? 筹粮！

? 招人！

? 做报表！

? 给前线那个天天打败仗的老板无限续命！

老板每次鼻青脸肿地回来，你都默默递上新的兵、新的粮、新的钱，说一句：“老板，接着打。”

最后，公司上市了（刘邦称帝），老板论功行赏，把你排在了第一！

这位堪称“史上最强奶妈”、“刘邦的无限血包”、“后勤学鼻祖”——

就是萧何。

他的职业生涯，如果用一部职场升职记来概括，那就是：

《我的老板是刘邦，我的KpI是“兜底”》

《论一个财务狗的自我修养：老板浪任他浪，我做我的账》

《没有我萧何，刘邦早破产一万次了》

《月下追韩信：一次价值千亿的hR精准招聘》

《功成身退？不，功成继续加班！》。

准备好了解这位大佬是如何在幕后运筹帷幄，用算盘珠子砸死项羽的吗？

故事开始！

萧何，沛县丰邑（今江苏丰县）人。

在刘邦还是个街溜子（亭长）的时候，萧何已经是沛县的高级公务员（主吏掾）了，相当于县政府的秘书长，有能力、有地位、有人脉。

他早就看出刘邦这小子虽然吊儿郎当，但身上有股“大哥气质”（人格魅力），是支潜力股。

所以刘邦在沛县起事之前，萧何就利用职权，多次“投资”他：

? 刘邦去咸阳出差，别人送三块钱，萧何送五块。（“高祖以吏繇咸阳，吏皆送奉钱三，何独以五。”）

? 刘邦惹了事，萧何可能还利用关系帮他擦屁股。

这相当于在刘邦天使轮融资前，萧何就不断给他“种子轮投资”，是刘邦最早的“贵人”。

陈胜吴广起义后，天下大乱。

沛县县令也想造反，萧何和曹参就劝县令把流亡在外的刘邦团队召回来当打手。

结果县令反悔，想关门打狗。

萧何、曹参一看情况不对，立刻跳反，翻墙跑路投奔了刘邦，然后带着刘邦杀回来，宰了县令。

从此，萧何正式“下海”，加入了刘邦的创业团队，职位是——

丞督事（总管后勤和行政）。

刘邦带队出去砍人，萧何就留在后方根据地（丰沛），负责：

1. 收税（搞钱）。

2. 征粮（搞吃的）。

3. 招兵（搞人）。 ↑返回顶部↑