第557章 我代表机场集团做以下汇报（1 / 2）

“哦，我想起来了，当年在军地院，你不就弄了个竞聘嘛，哦，你把这套东西又搬机场集团了吧。”

“你看看，到底是老领导，还是了解我啊。话说，你咋没在那边弄一个呢。”

“哎，投资集团不像你们，都是高知分子，那不是随随便便就能搞下来的。很多事情不是那么简单的。而且本身投资集团就是一个极其扁平化的管理。

而且我们的主要业务就是投资，那你说，下面的投资公司，算不算我们的子公司，他们的正职，算不算我们的中层？这都是问题啊。”

“你们的体制好像确实是不那么简单的啊。”

“其实不光我们，委属企业一大半都是投资集团，现在都在停着这个事儿呢，尤其是那里面的薪酬倒挂的问题。很多东西没办法。你说一线的投资业务人员，那工资就是比管理人员高，这没办法，人家干投资的，在哪都能弄个年薪百万的。你说咱们这种二线管理的，哪有人家那个能力呢。”

“那你们管理人员退出的比例怎么办呢？还有员工市场化退出的办法？”

“哎，现在不就是在头疼这个事儿了么。”

“各位领导，咱们准备开会了。”

主席台上，国资委办公室的主任维持了一下秩序，大家都按照位置坐好之后，没一会主任就迈着四方步进来了。

“同志们啊，今天把大家召集起来开这么一个交流会，目的呢，很简单，前期委里面下发了关于人力资源三项制度改革的通知，截至到现在呢，有的集团已经完成了这个初步的工作，但是呢，还有一些集团公司到现在呢，还是没有相关的动作。

所以呢，委里面今天也是把机场集团的相关同志请了过来，机场集团在这个三项制度改革里面做到还是有一些成绩的，我今天呢，也是想让机场集团的同志给咱们做一个交流。大家呢，也看看，有没有可以取经的地方。钟鑫同志，开始吧。”

“各位领导，我是机场集团组织人事部部长钟鑫，现在，我代表机场集团作以下汇报，仅供各位领导、同仁参考。机场集团在接到国资委下发的三项制度改革文件之后，立即组织相关人员认真学习贯彻，充分领悟……”

交流也好，汇报也好，反正钟鑫整个的把自己想了什么，做了什么，在做的过程中有什么问题，发现了什么教训，一股脑的反正都说了出来。至于你们受用不受用，那跟我没关系了。

到最后钟鑫说道：“以上仅为机场集团一家之言，欢迎各兄弟集团批评指正。”

台上主任说道：“这个，钟鑫同志刚才的交流发言啊，我觉得很好，是吧。这个发言呢，可以看出来啊，这个钟鑫同志啊，没有一点藏私啊，我呢，之前也是看到了这个机场集团的相关的这个报告啊。还有就是这个，机场集团，他们也把他们的这个竞聘工作的这个方案啊，也给委里面发了过来。

不得不说啊，这个还是有很大的这个参考价值的啊。我们这个一直都在说啊，这个干部能上能下，员工能进能出，薪酬能涨能降，机场集团的这个交流发言啊，我感觉，是很有参考价值的啊，这个，大家也都不用拘束啊。

今天呢，我们就是交流会，把这个各集团的这个组织部门、还有分管组织部门的领导都叫了过来，目的呢，就是想让大家交流一下。是吧。重点呢，是在于能够把这个三项制度改革的工作啊，推进下去。看看大家有什么想法、问题什么的，都可以这个现场交流嘛。”

下面的人呢，交流？交流啥啊，说点什么东西出来可能都是要么露怯，要不就说自己什么都没干？开玩笑嘛，丢人这种事儿能在自己家里面丢，但是丢在国资委的大会上，那算什么事儿呢？

“看来大家都比较腼腆啊。这样吧。确实可能让大家在这场合下面交流呢，确实是有点不合适是吧。钟鑫同志啊，带名片了没有？”

“啊？主任……带了……”

“给大家发一发嘛。你们有什么事的话，下面去联系咱们机场集团的钟部长嘛，取取经什么的，我觉得机场集团的相关做法还是可以借鉴的，当然了，你们也是要有自己的想法，贴合自己