第192章 直播平台的选择（2 / 2）

宇觉得快手老铁买单爽快；林夕担心抖音太花哨，体现不出衣服的质感。

我听着大家的讨论，心里那杆秤，慢慢倾斜了。最后，我拍了板：

“兄弟们，咱们选抖音！”

我解释原因：

“第一，它给穷人留了门缝。算法推荐机制，是咱们白手起家唯一的希望。咱们没钱买流量，但咱们有十几年对衣服的理解，有设计能力，这就是咱们做内容的‘本钱’！咱们赌的，就是能用‘内容’这把钥匙，撬动算法的流量！”

“第二，用户面广，容得下咱们。咱们的衣服，不是地摊货，但也不是奢侈品。在抖音的汪洋大海里，一定能找到喜欢咱们这调调的那群人。关键是咱们得会‘说话’，用他们喜欢的方式，把咱们的价值讲出来。”

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“第三，逼着咱们升级。淘宝直播是终点思维，就是卖货。抖音是起点思维，先得让人喜欢你这个人、你的内容，才可能买你的货。这逼着咱们必须从‘经营货’转向‘经营人’，这正是咱们想走的路！再难，也得学！”

“所以，抖音这座‘新城’，就是咱们SUDU直播作战部，要攻下的第一个山头！咱们这帮‘正规军’，要学会在算法这个新战场里，打游击战，打内容战！”

选择抖音，意味着我们选择了一条更艰难、更考验内功，但也可能更有想象空间的路。它不是捷径，而是一场以内容和信任为弹药的持久战。但我们已经没有退路，只能沿着这条选定的路，深一脚浅一脚地，走下去。

选择平台，就是选择基因。平台的气质，会深刻影响企业的运营模式和用户认知。选错了，事倍功半；选对了，顺势而为。

中小企业的资源有限，必须把好钢用在刀刃上。选择哪个平台，本质是判断哪个平台的规则最有利于放大你自身的核心优势。我们的优势是产品和内容潜力，而不是资本，所以抖音是当下最优解。

老板的决策，不能光靠数据，还得有直觉和前瞻性。数据告诉你现状，直觉判断趋势。当时选抖音，就是觉得“内容+算法”是未来，哪怕现在难，也得逼自己往上靠。

平台选定，号角吹响。SUDU直播远征军，朝着抖音这个既充满机遇、又遍布荆棘的新大陆，出发了。前途未卜，但脚步，已经迈出。

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