第191章 新年决断（2 / 3）

展现出来！”

“云飞！” 我看向供应链的老大哥，“你任直播供应链组长！直播间的货，小单快反，你必须保障！卖爆了不能断货，卖不好不能压仓！”

“刘春宇！” 我看向渠道负责人，“你任直播现场组长！话术设计、场控执行、客服对接，你带着人上！把以前带代理的劲儿，用在直播间里！”

“钟旭！” 我看向技术核心，“你任直播技术保障组长！设备、网络、数据看板，不能出一点纰漏！”

“南希、周红梅、波波、美芬、小茹、国浩，你们根据特长，分别编入以上各组，负责财务、客服、后勤等支持工作！”

最后，我指着自己：“我，汪小闲，就是这个直播作战部的总指挥！我不懂技术，不懂话术，但我懂咱们的衣服，懂咱们的用户！我带头直播！最大的责任我来扛！”

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这套任命，把所有人打散重组，职能清晰，目标唯一。没有退路，每个人都必须在自己新的岗位上，从零开始学习、摸索、战斗。

然后，我让南希打开投影，屏幕上出现一个巨大的、鲜红的倒计时牌：90天。

“这是我们最后的机会窗口。” 我的语气沉重而坚定，“我把这个计划，叫做 ‘90天求生倒计时’！”

“这90天，分三个阶段：

第一个30天，摸索期。目标：跑通流程，活下来。不求赚钱，只求能把直播顺利做下去，在线人数能稳定在两位数，偶尔能开个张。

第二个30天，稳定期。目标：找到感觉，稳住阵脚。要有固定的直播时段和风格，在线人数和销售额要稳步提升，团队配合要默契。

第三个30天，突破期。目标：实现自给自足！直播带来的现金流，要能覆盖公司最基本的运营成本！这是死命令！做不到，九十天一到，公司……就地解散！”

“倒计时，从明天，正式启动！” 我一挥手，南希点击鼠标，屏幕上的数字变成了 “89天23小时59分”，秒针开始跳动。那“滴答”声，像重锤一样敲在每个人的心上。

会议室里，空气仿佛凝固了。压力巨大，但也有一股破釜沉舟的悲壮气息在弥漫。

我看着大家，语气放缓，但更加深沉：“兄弟们，姐妹们。这一步踏出去，就回不了头了。前面是刀山火海，也得闯。但我相信，只要咱们这十二个人拧成一股绳，就没有过不去的坎儿！咱们SUDU的魂没散，只是要换个活法！”

我举起手：“愿意跟我拼这最后一把的，把手举起来！”

没有犹豫，十一只手，齐刷刷地举了起来。林夕眼圈红了，云飞嘴唇紧抿，刘春宇一脸豁出去的狠劲，吴永浪眼中闪着光…… 这一刻，什么犹豫、什么不安，都被一种叫做“置之死地而后生”的决绝取代了。

“好！”我重重一拍桌子，“那就这么定了！散会后，各小组立刻开会，制定各自30天内的作战计划！明天，咱们直播作战部，正式开播！”

会议结束，没人闲聊，大家立刻行动起来，搬工位，调试设备，开小会…… 公司里弥漫着一种大战将至的紧张和忙碌。旧的SUDU，在2023年的这个春天，被它的创始人亲手送进了历史。一个新的、前途未卜的、名为“SUDU直播作战部”的组织，带着仅有的90天干粮，踏上了远征之路。

企业转型，最大的敌人是“路径依赖”。不断掉过去的路径，人就总想着退路，无法全力以赴。关键时刻，老板必须有心狠手辣的决断，用外部压力倒逼内部革命。

小团队作战，目标必须极其单一、清晰。十二个人扛九十天，如果目标多元，力量就散了。把所有资源、所有人，压在一个针尖大的点上，才有可能刺穿市场。

“倒计时”是打破僵局的利器。它制造紧迫感，凝聚注意力，让团队进入“战时状态”。生死线摆在那里，能激发出平时没有的潜能。

2023年的新年决断，不是一次普通的战略调整，而是一次企业自杀式的“基因重组”。我们亲手摧毁了旧的SUDU，