第179章 供应链噩梦（2 / 2）

一天，损失太大了……” 对方不知道说了什么，云飞的眼神瞬间暗淡下去，颓然地挂了电话。他看到我，勉强挤出一丝苦笑：“老汪，没办法，全堵死了。咱们的春装……算是彻底交代了。”

我拍拍他肩膀，什么也没说。说什么都是苍白的。这种系统性的崩溃，不是靠个人努力能挽回的。这就好比你是再牛逼的将军，你的后勤粮道被敌人彻底切断了，你的士兵再勇猛，也只能饿死在战场上。

全球化的精密供应链，效率高的同时，也极其脆弱。它就像一串精美的多米诺骨牌，环环相扣，看着壮观，但只要有一环倒下，全线崩溃。疫情就像那只推倒第一张牌的手，让我们深刻理解了什么叫“系统性风险”。

服装生意，本质是“时空”的生意。要对上流行的“时间点”，也要卡准生产的“空间链”。疫情把时间和空间都打乱了，我们的武功就全废了。这逼着我们思考，怎么让供应链更有“弹性”，更能抗打击。

供应链的稳定，光靠关系和诚信不够，还得靠“冗余”和“分散”。把鸡蛋放在一个篮子里，风险太大。以后布局，得东西兼顾，多点开花，虽然成本高点，但关键时候能保命。

春季战役的彻底失败，和夏装的无疾而终，给了SUDU最沉重的一击。它告诉我们，这场危机，不是短期的困难，而是对整个商业底层逻辑的颠覆。我们不仅失去了一个销售季节，更失去了对未来最基本的预期和信心。前方的路，一片漆黑。

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