第174章 线上动员（1 / 3）

人过日子，讲究个“晴带雨伞，饱带饥粮”。做生意更是这样，别看平时顺风顺水，你得时刻留着个心眼，耳朵竖起来，听听远处的雷声。等到瓢泼大雨真浇到头上再找伞，早就成落汤鸡了。

2020年这个春节，对我来说，过得是七上八下。表面上陪着家人吃饭看电视，手机却一直攥在手里，那个核心层的“吹水群”，成了我感知外界风云变幻的最重要窗口。群里拜年的红包渐渐少了，取而代之的是各种真伪难辨的消息、视频和猜测。武汉“封城”的传言越来越像真的，周边城市的紧张气氛也透过各种私人渠道传递过来。

我心里那根弦，越绷越紧。多年摸爬滚打练就的直觉告诉我，这次的事儿，恐怕不是“严重流感”那么简单了。它像一团从远方滚来的浓雾，看不清里面藏着什么，但那股子压迫感，已经扑面而来。

不能再等了！我对自己说。官方通报可以等，但企业的反应不能等。等一切都明朗了，黄瓜菜都凉了。必须在信息不完备的情况下，凭经验和直觉，做出最坏的打算，抢先出手。

大年初三上午，我再也坐不住了。推开还想拉我聊家常的亲戚，独自走进书房，反锁了门。窗外还能听到零星的鞭炮声，但我的心情已经和节日气氛格格不入。我深吸一口气，拿起手机，开始拨号。第一个打给行政部负责人老李。

电话接通，背景音还挺热闹，估计也在走亲戚。我没寒暄，直接切入正题，语气不容置疑：

“老李，年先别过了。你立刻想办法，动用一切关系，去采购一批口罩、消毒液、洗手液、体温枪！对，有多少要多少！别怕多！钱从我这儿特批，走紧急流程！”

老李在电话那头愣了一下，显然没反应过来：“汪总……这，现在过年呢，供应商都放假了，而且买这么多……”

我打断他：“放假了就打电话把人叫起来！加钱！老李，你听我的，这事可能比我们想的要严重，这些东西很快就会是救命的！办公楼的通风消毒方案，你也马上草拟一个，要细！回头我要看！”

老李听我语气前所未有的严肃，立马意识到不是小事，连声答应：“明白，汪总！我马上办！”

挂了电话，我又打给人力资源总监南希：

“南希，抱歉打扰你过年。两件事：第一，立刻排查全员，尤其是湖北籍、或者春节前后去过武汉、接触过武汉人员的，统计清楚，动态跟踪。第二，你牵头，研究一下延迟复工、远程办公的可能性，需要什么技术支持，需要什么制度调整，尽快拿个初步方案。”

南希到底是搞财务出身，冷静细致，她没多问，直接确认要点：“好的汪总，人员排查马上启动。远程办公的方案，我会和技术部钟旭对接，尽快测算和规划。”

这几个电话打完，我心里稍微踏实了一点。这是第一步：保障基本盘。先把“枪炮弹药”（防护物资）备上，把“人员名册”（员工健康）摸清，这是应对任何危机的底线。

但这还不够。下午，我看到群里越来越密集的焦虑信息，知道必须给核心团队吃个定心丸，同时把任务布置下去。不能再等线下开会了，必须立刻进行线上总动员！

我直接在核心管理层群里发了个通知：“所有人，晚上八点，线上视频会议，议题：应对当前突发公共卫生事件的紧急部署。不准请假！”

晚上八点整，十几个小方块准时出现在电脑屏幕上。每个人的表情都很凝重，没有了往日的插科打诨。背景各异，有的在书房，有的在客厅，但气氛都一样严肃。

我没废话，打开摄像头，开门见山：

“兄弟们，这个年，大家都没过安生。情况大家都看到了，我就不重复了。现在的核心就一条：别猜了，也别等了，就当最坏的情况一定会发生！我们必须立刻行动起来！”

我顿了顿，扫视着屏幕上每一张熟悉的脸，语气沉稳而有力：

“首先，定个总原则：员工健康和安全，永远是第一位！所有决策，必须围绕这个核心。赚钱、业绩，都得往后放！”

“基于这个原则，”我开始部署具体任务，语速加快：