第155章 价值观输出（2 / 2）

UDU这几年，没搞啥惊天动地的营销，就是老老实实做产品、诚诚恳恳待客户。现在看来，当初觉得‘笨’的方法，反而是最‘聪明’的路。因为信任，是我们唯一能带走的‘资产’。”

这篇文章，简直成了代理们的“战斗檄文”，经常被他们用来回应客户的质疑：“你看，我们汪总说了，信任最重要！我们绝不干那忽悠人的事！”

除了写文章，我还尝试了一种更直接的方式——直播对谈。不是那种锣鼓喧天的卖货直播，就我一个人，晚上九点以后，在办公室支个手机，开个“深夜茶馆”直播。不设具体主题，就是回答粉丝和代理的提问。问题五花八门：

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“汪总，有个代理想压价抢我客户，怎么办？”

“小闲哥，你觉得做品牌最难的是什么？”

“闲总，年轻人想创业，您有啥建议？”

我有啥说啥，不绕弯子。遇到尖锐问题，也不回避。有一次，有人直接问：“汪总，您拒绝资本，是不是太保守了？不怕错过风口吗？”

我对着镜头，很坦诚：“不是保守，是清楚自己要啥。资本是加速器，但方向盘得握自己手里。我们想种一棵能活一百年的树，不想当一朵明天就谢的烟花。慢点，但心里踏实。”

这种真实、不装、甚至带点“轴”的劲儿，反而赢得了更多人的好感。直播在线人数不高，但互动质量极高，留下的都是铁杆。有人说：“听汪总聊天，不像老板，像个有经验的大哥，说的都是实在话。”

这种持续、高质量的价值观输出，像一股涓涓细流，慢慢渗透，带来的改变是静悄悄却深刻的。

首先，汪小闲这个人，立起来了。以前大家叫我“汪总”，是职位上的尊重。现在很多人叫我“闲哥”、“小闲总”，里面多了层亲近和认同。我不仅仅是个公司老板，更成了他们眼中的一个“靠谱的引路人”。这种个人品牌的建立，比任何广告都值钱。

其次，SUDU的品牌形象，更厚实了。客户买SUDU的衣服，不再只是买一件商品，某种程度上，也是在认同我们所倡导的“踏实做事、诚信经营”的价值观。品牌有了温度，有了故事，有了灵魂。

最关键的是，团队凝聚力空前高涨。员工们看到老板敢说真话、有坚持，觉得跟着这样的领头人干，有前途，有尊严。代理们更是与有荣焉，出去推广时，腰杆倍儿直：“我们品牌，是有思想的！”

当然，也有不同的声音。有同行私下说我“装清高”、“站着说话不腰疼”。也有团队里的年轻人觉得，老板老是强调“慢”、“踏实”，会不会错过一些快钱的机会？

对这些，我一笑置之。我在一次内部会上说：“咱们输出的不是‘清高’，是‘常识’。是做生意的本分。有人说咱们慢，那就让他们快去吧。咱们就看，五年后、十年后，是谁还活得好，活得踏实。”

企业最高层次的竞争，是价值观的竞争。当产品、模式都可能被模仿时，你内在的坚持和信仰，才是真正无法复制的核心竞争力。它能在混沌中帮你吸引同频的人，形成最稳固的“价值共同体”。

老板是企业文化的活标本。你说什么、做什么，员工和客户都看在眼里。敢于并善于输出真实、正向的价值观，是成本最低、效果最好的品牌投资。它能让你从“商人”变成“企业家”，让企业从“赚钱机器”变成“社会器官”。

真诚，是最高级的情商。在这个信息爆炸、套路遍地的时代，敢于袒露真实想法，不回避问题，不夸大成绩，反而能建立最深厚的信任。SUDU能穿越周期，跟这份“真”字，密不可分。

通过价值观的输出，汪小闲和SUDU真正完成了从“做事”到“育人”、从“经营企业”到“影响行业”的关键一跃。这为SUDU在未来更大的风浪中，铸就了最坚不可摧的“压舱石”。

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