第94章 数据的力量（2 / 2）

样，感知市场的细微变化。林夕的设计有了数据支撑，爆款率明显提升。波波则成了咱们的“御用模特”，拍视频、拍细节图，玩得不亦乐乎。

南希最高兴，因为她发现，这种基于数据的精准运营和内容引流，推广成本下去了，利润率上来了！这才是健康的发展模式。

小公司做大，一定要经历从“经验驱动”到“数据驱动”的转变。经验很重要，但容易过时，容易形成路径依赖。数据是客观的，它不说谎，它能告诉你市场真正的温度和你客户的真实样貌。学会看数据，就是给你的生意装上了“GPS”和“雷达”，让你不再瞎打盲撞，能看清路，也能提前发现冰山。

早期那种简单粗暴的流量玩法，就像靠天吃饭。而数据驱动，相当于你自己搞起了“大棚种植”，虽然投入精力多点，但收成更稳定，品质更可控。至于内容营销，那就是给咱们的“大棚蔬菜”贴上有机标签、讲个好故事，能卖出溢价。

张胖子那帮老派，估计还在靠喝酒拉关系、凭经验押宝呢。他们可能永远理解不了，咱们这几个年轻人，对着电脑上那些曲线和数字如痴如醉的样子。但这就是代差，是新式火枪对传统弓箭的碾压。等他们反应过来，咱们早就跑没影了。

团队这下算是真正上了轨道，每条线都动起来了：林夕负责“产品研发”（设计），云飞掌管“后勤补给”（供应链），波波主导“前线宣传”（运营推广），南希坐镇“财政大司”（财务管理）。而我，终于可以稍微腾出点脑子，想想更远一点的事情了。

这种感觉，就像开车上了高速，虽然速度更快了，但路更直，视野也更开阔了。爽！

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