第81章 供应链暗战与“离心”危机（3 / 3）

疯狂压价赶工，质量下滑严重，退货率很高，工人怨声载道。

我什么都没直接对林夕说，但这些信息，像种子一样，悄无声息地撒了出去。

同时，我对林夕的设计方案，给予了前所未有的支持和资源倾斜。她要尝试新工艺，我让波波全力配合去找供应商；她打样成本超支，我让南希特批；甚至在团队小会上，我公开表扬了她的新思路，称这是SUDU突破同质化竞争的关键。

我能感觉到林夕的变化。她眼神里的那点游离和委屈渐渐消失了，取而代之的是一种被信任、被重用的专注和干劲。她再也没提过什么“暴雨梨花针”，而是全身心扑在了如何将传统工艺与现代武侠风结合上。

一天晚上加班，档口里就剩我和她。她突然小声对我说：“汪哥…对不起…”

我装傻：“嗯？对不起什么？”

她低下头，手指绞着衣角：“前几天…金大牙找过我…开的价格很高…我…我确实动摇过…”

我心里一紧，但脸上不动声色：“哦？然后呢？”

“但我没答应！”她猛地抬起头，眼神坚定，“我知道他是想挖我去抄袭…那不是我要的！而且…我觉得…待在SUDU，虽然累，虽然有时候觉得委屈…但能做自己喜欢的设计，心里踏实！”

我看着她清澈的眼神，心里那块石头，总算落了地。

“行了，过去的事就过去了。”我拍拍她肩膀，“好好干！SUDU的未来，离不开你们每个人的独门绝技！”

这一关，总算有惊无险地渡过了。内部的小离心，被及时摁了下去。外部的挖角攻势，似乎也暂时偃旗息鼓。

但我知道，张胖子绝不会罢休。他的“联盟”和我们的“蚂蚁雄兵”，必有一场更激烈的暗战。

接下来，恐怕就是拼谁更能熬，谁的内功更深厚了。

这事儿后来我老琢磨：企业早期，最大的风险往往不是来自外部的竞争，而是来自内部的动摇和离心。尤其是核心团队，诱惑无处不在。处理这种事，硬堵不如疏导，敲打不如赋能。直接撕破脸批评，往往会把人才推走。你得理解她动摇的原因（委屈、利益、发展空间），然后给她创造无法拒绝的价值（信任、平台、成就感），让她自己比较，自己做出选择。这就像大禹治水，疏导比围堵管用。

还有就是，供应链的竞争，到最后其实是稳定性和可靠性的竞争。张胖子能高价挖我墙角一时，但他那种联盟模式，内部利益分配复杂，迟早会出问题。而我只要稳住基本盘，不断优化“工序外包”的管理和品控，形成效率和质量的正循环，就能笑到最后。这就像打仗，土豪可以雇雇佣军，但真正能打硬仗的，还是自己一手带出来的子弟兵。

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