第79章 后勤革新与医疗保障（2 / 4）

粮食。这些粮仓位置隐蔽，有专人看守，只有极少数高级军官知道具体位置。有个建虏细作想刺探粮仓位置，被机警的守粮兵发现，当场擒获。

最让王磊费心的是粮官培养。他设立"粮政学堂"，招收识文断字的士兵学习粮草管理。课程包含记账、验粮、储运等实用技能。毕业的学员被分配到各营担任粮官，彻底改变了以往粮官多为武将亲信充任的陋习。

有个叫刘算盘的粮官，原本是个账房先生，投军后因其精于计算被选入粮政学堂。毕业后他管理一个前沿哨所的粮草，将账目做得清清楚楚，还将受潮率控制在半成以内。王磊破格提拔他为千总粮官，负责整个防区的粮草调度。

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冬季来临，运输困难加剧。王磊发明了"接力运输法"：在各驿站备好驮马和爬犁，运粮队每到一站就换马不换人，大大提高了运输效率。有个运粮队在暴风雪中迷路，凭借驿站提供的指南车和雪地爬犁，最终将粮食安全送达。

望着日益完善的后勤体系，王磊对孙传庭说："兵马未动，粮草先行。我们现在有了可靠的后勤，将士们才能安心杀敌。"但他知道，后勤革新永无止境，接下来还要解决医疗保障这个更加棘手的问题。

第二节：医营之设与恤兵之道

伤兵营里弥漫着血腥与草药混合的气味。王磊穿过一排排简易病床，目光扫过那些缠着染血绷带的士兵。有个年轻士兵正在发高烧，伤口化脓溃烂，军医摇着头说："能不能熬过去，就看造化了。"

"这样的场景不能再发生了。"王磊沉声道，"从今日起，全面改革医疗体系。"

改革首先从军医选拔开始。王磊派人到各地寻访名医，不论出身，唯才是举。有个叫李时珍的后人，虽无功名但医术高明，被破格聘为医官。还从民间招募懂得接骨、疗伤的老师傅，给予优厚待遇。

医疗设施更是大力改善。王磊下令所有营级单位必须设立医帐，配备基本药材。大型军营要建立伤兵医院，分设内科、外科、传染病科。每个医帐都要有干净水源，独立厕所，严格做好防疫。

最艰难的是药材保障。以前药材经常以次充好，甚至有用树根冒充人参的。王磊建立药材检验制度，每批药材都要经过三位医官共同验收。还在各营开辟药圃，种植常用草药，既保证质量又节省开支。

随着战事进行，伤兵越来越多。王磊发现许多伤员因为得不到及时救治而丧命。他下令组建"战场救护队"，挑选机敏勇敢的士兵学习急救技术，配备急救包，随时上前线抢救伤员。

有个叫栓子的年轻士兵，第一次上战场就遇到惨烈战斗。他冒着箭雨抢救出五名伤员，自己却中箭负伤。王磊亲自为他敷药，感叹道："有这样的勇士，何愁军队不强？"

但医疗改革遇到的最大阻力来自观念。许多军官认为救治伤兵是浪费资源，主张重伤员就该自生自灭。王磊召开全军大会，慷慨陈词："这些伤员是为国负伤，抛弃他们就是寒了全军的心！从今日起，救治伤兵与杀敌同等重要！"

王磊还特别重视心理疏导。有些士兵战后夜不能寐，惊悸不安。他请来禅师、道士为士兵做心理安抚，还在各营设立"静心堂"，让士兵有个放松的地方。

最令人感动的是伤残安置。王磊建立"荣军坊"，让伤残士兵学习手艺，有的编筐，有的制鞋，还有的学习修理兵器。这样既解决了他们的生计，又为军队提供了物资。

有个失去右臂的老兵，原本以为此生已废，在荣军坊学会用左手写字记账，后来成为军需处的文书。他流着泪说："总镇不仅救了我的命，还给了我活下去的尊严。"

随着医疗体系完善，伤兵死亡率大幅下降。但王磊并不满足，他又开始研究战地手术、传染病防治、药材炮制等技术。还派人到南方学习种痘技术，预防天花流行。

随着伤兵增多，王磊发现医官严重不足。他下令在各营选拔识字的士兵，由老医官带徒传授医术。有个叫"小华佗"的士兵，原本是个郎中儿子，识得草药，被选为医徒后