第60章 邮政改革(2 / 3)
辩驳的效率提升来证明其必要性与正当性。
他决定采取“先内后外,由点及面”的策略。首先在辽西控制区内部进行试验性改革。彻底改革原有效率低下、管理混乱的内部通信方式,建立了连接宁远、锦州、沙河所、各主要军营堡寨和州县衙门的“内部高速邮路”。配备了统一的轻便坚固马车和专用快马,规定了固定的每日班次和精确到时辰的到达时间表,所有公文信件由专人签收、登记、交接,责任落实到人,并有严格的追责制度。内部信息传递的速度、可靠性与安全性立刻得到了显着提升,获得了各级官吏的一致好评。
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内部试验的成功极大地增强了王磊的信心。他亲笔起草了一份奏疏,措辞恳切而严谨,详细阐述了现有国家驿传系统的种种积弊及其对军国大事造成的严重延误与危害,并提出了一个相对谨慎的改革试点方案:请求仅在辽西至北京这一段最关键、最急需的线路上,试设一条“捷传邮路”,专司传递最紧急的军情与政务公文。他特别强调,此邮路之设,只为提高效率以利国事,绝不干扰或取代原有驿站系统的其他功能,且一切人员、马匹、驿站设置及日常开销,均由辽西自行承担,不增加朝廷一丝一毫的财政负担。这份奏疏未走缓慢的常规驿递,而是通过王磊建立的秘密情报渠道,以最快速度直接送达崇祯皇帝御前。
第二节:三日抵京与崇祯特旨
王磊的奏疏抵达紫禁城时,正值崇祯皇帝朱由检为各地军情传递迟缓、粮饷调度不灵、政令执行效率低下而焦头烂额、怒火中烧之际。这位急于求治、事必躬亲却又深陷帝国系统性困境的年轻皇帝,看到王磊的奏疏,其中所述驿传之弊可谓句句戳中痛处,而他所提“专设邮路、提速通信”之策,虽显得有些突兀甚至僭越,却不失为一个在局部地区进行突破性尝试的解决办法,尤其是王磊提出辽西自筹经费,不增加朝廷负担,更让正为国库空虚而发愁的崇祯心动不已。他深知辽西前线地位之极端重要性,军情传递确需得到最优先、最可靠的保障。
在经过与内阁辅臣及兵部、户部主要官员的短暂而高效的商议后,崇祯皇帝出人意料地迅速做出了决定,下发特旨:准辽西总兵官王磊所请,于宁远至北京之间,试设“辽西捷传邮路”,一应人员招募、马匹购置、驿站设置、日常开销等项,均由辽西自行筹措料理,朝廷不予干涉。着兵部行文沿途各州府关卡,对此邮路人员马匹予以放行便利,不得阻挠。该邮路专递军情急务,务求速效。着辽西限期奏报成效,若果有成效,可视情况于它处推广。
得到皇帝的特旨许可,王磊立即雷厉风行地行动起来。“辽西驿传总局”正式挂牌成立。他任命一位以干练、严谨、执行力强着称的原军中高级司马(类似参谋长助理)负责此事,授予其全权。
首先便是路线优化与设站。充分利用测绘总局提供的最新精确地图,摒弃了部分路况不佳的旧官道,选择了从宁远出发,经塔山、杏山、松山、锦州、广宁、右屯,而后入山海关,再经永平、抚宁、蓟州、通州至北京的最佳路线,尽可能取直、避让难以通行的区域。在关键节点上,不再使用破旧不堪、难以管理的官方驿站,而是租赁或购买民宅、院落,设立专用的、标识统一的中转邮站,每站间隔严格控制在四十至五十里之间,保证马匹能以最快速度奔跑一段后即可得到替换,人员也能换班休息。
其次是人员与装备的极致强化。从军中严格选拔机敏、忠诚、耐劳、身体强健且略通文字的年轻精锐士卒,脱离原作战序列,转任专业邮卒。给予他们远超普通军卒的优厚饷银和伙食标准,配备统一设计的、便于骑乘的号衣和证明身份的特制腰牌(上有编号、姓名和总兵府火印)。为他们配备最好的蒙古马或河曲马,建立马匹档案,由专人精心饲养照料,保证马力常处于巅峰状态。设计制造了轻便坚固、防水防尘的专用邮筒(皮质或轻木制),用于装载并保护公文信件。
最核心的是制度设计与时限要求。王磊提出了一个在当时看来几乎是天方夜谭的硬性指标:从宁远总站到北京,全程一千余里,必须在七十二
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