第382章 ～体系的深化与完善068（4 / 5）

贸易保护主义限制了我们的市场拓展和原材料采购，我们必须寻找新的出路，降低其对工厂的负面影响。”

江曼带领团队制定了一系列应对策略。首先，在市场方面，加大对国内市场的开拓力度。尽管工厂一直注重国际市场，但面对贸易保护主义，国内市场庞大的消费潜力成为了新的增长点。他们组建了专门的国内市场团队，深入了解国内消费者需求，调整产品定位和营销策略。针对国内市场推出了一系列高性价比的产品，并加强与国内电商平台的合作，拓展销售渠道。同时，积极参与国内的行业展会和商务活动，提升品牌在国内市场的知名度。

在原材料采购上，优化供应链布局。减少对受贸易保护主义影响较大地区的原材料依赖，积极寻找其他国家和地区的替代供应商。与多个潜在供应商进行洽谈，建立战略合作关系，确保原材料的稳定供应。此外，加强与国内原材料供应商的合作，支持国内原材料产业的发展，共同应对贸易风险。

在政策应对方面，工厂成立政策研究小组，密切关注各国贸易政策的变化，及时向政府部门反映工厂面临的问题，积极参与行业协会组织的应对贸易保护主义的活动，争取有力的政策支持。通过这些策略调整，工厂在贸易保护主义的浪潮中保持了相对稳定的发展，为百年工厂的持续运营提供了有力保障。

第六十七章：工业互联网平台的搭建与应用

为了提升工厂的数字化、智能化水平，叶东虓和江曼决定搭建工业互联网平台，并推动其在工厂运营中的全面应用。

叶东虓在工厂数字化转型会议上强调：“工业互联网平台将整合工厂内外部资源，实现生产、管理、销售等环节的高效协同，是我们提升竞争力的关键举措。”

江曼负责组织相关部门与专业的科技公司合作，共同搭建工业互联网平台。平台搭建过程中，首先实现了工厂内部生产设备的互联互通。通过在设备上安装传感器和数据采集装置，实时收集设备的运行数据，如温度、压力、转速等，将这些数据上传至工业互联网平台。利用大数据分析技术，对设备数据进行深度挖掘，实现设备的智能监测和故障预测。例如，当监测到某台关键设备的某个运行参数出现异常波动时，平台会及时发出预警，提醒技术人员提前进行维护，避免设备故障导致生产停滞。

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在管理方面，工业互联网平台整合了企业的各个管理系统，如ERP、CRM、SCM等，实现了信息的实时共享和业务流程的自动化。管理人员可以通过平台实时掌握生产进度、库存状况、客户订单等信息，做出更精准的决策。例如，在接到客户订单后，平台会自动根据库存情况和生产计划安排生产，并协调原材料采购和物流配送，确保订单按时交付。

在销售环节，工业互联网平台为客户提供了更便捷的服务。客户可以通过平台实时查询产品的生产进度、物流信息等，同时，平台还能收集客户反馈，为产品的改进和新产品研发提供依据。通过工业互联网平台的搭建与应用，工厂实现了数字化、智能化的转型升级，为百年工厂的发展注入了强大的数字动力。

第六十八章：人才培养体系的深化与完善

随着工厂业务的多元化和技术的不断创新，叶东虓和江曼认识到需要对人才培养体系进行深化与完善，以培养出适应工厂未来发展需求的高素质人才。

江曼在人才培养规划会议上说：“我们现有的人才培养体系取得了一定成效，但面对新的挑战和机遇，我们要进一步优化，注重培养创新型、复合型和国际化人才。”

在创新型人才培养方面，工厂加大了对创新实践项目的支持力度。设立了专门的创新基金，鼓励员工提出创新性的想法和项目。员工可以申请创新基金，开展自己的创新项目，工厂为其提供技术支持和资源保障。同时，举办创新竞赛，对优秀的创新项目进行表彰和奖励，激发员工的创新热情。

对于复合型人才培养，工厂推出了跨部门轮岗计划。鼓励员工在不同部门之间轮岗学习，了解不同业务环