第356章 终极宝藏：SAP生态的至高传承（3 / 5）

Solman更加底层和纯粹，因为它重塑了张伟对“企业”这个概念的认知。

如果说 Solman是“指挥部”，那这里，就是全球企业文明的基因库。

整座大厅由无数光墙构成，光墙上没有代码，没有 UI界面，只有业务流程。

每一条流程在空中以 bpmN（业务流程模型与标记法）的形式流动，像活着一样，发出低沉的能量嗡鸣：

销售接单→交货→开票→收款

采购→收货→发票校验→付款

生产计划→物料需求→工厂执行

张伟看着这些，大脑瞬间迟疑了一下，这些居然就是自己当初的‘SAp第十层结丹’，只是这里的丹球，如浩瀚星辰，数不胜数。

一道沉稳的声音在大厅响起：

“这，就是 SAp Reference model——全世界真实企业流程的标准化模型。”

张伟的呼吸突然急促起来，他终于明白 SAp为什么不是普通软件。普通软件是“一堆功能”，而眼前的每一条光脉都不是装饰，它们是：可配置、可自动触发、可追踪、可行业化扩展的数字法则。

张伟心底彻底沸腾：

“难怪 SAp能打遍全球！原来他们不是卖软件，他们是卖……世界级的业务流程模板！只是用SAp软件产品给固化了下来，在项目交付时重新被组合出来！”

张伟彻底震撼，在心底彻底再次折服于当初设计这套模式的德国人：

“没有这个 Reference model，SAp根本不可能全球扩张。它把企业流程的规律，提前替你‘想完了，并固化成了可执行的引擎’。这才是 SAp产品能从功能软件，跃迁为‘业务过程引擎’的底层力量！”

当然张伟也没有妄自菲薄，因为自己的“指标商城”，已经拥有这个模式的雏形了，SAp收集的是全球的经典业务流程，而自己收集的，是主脑座舱经典的，上通指标、下达神经树，内容不同但是构建内核却出奇的一致。

不过，不用多久，等自己的‘空间编程’产品出来后，自己也可以重现这里浩瀚的‘十层’丹球宇宙海。

此刻的分身没有任何闲暇，一路过来，疯狂鲸吞着这些宝贝，这些秘法的具体细节。

这些内容未来将是张伟构建横竖纵公司生态体系的最宝贵的参考、模仿，甚至是直接复制的原型。

第一层，知识中枢，彻底被张伟和分身扫荡完毕。

张伟盘膝坐下，进行高强度的提炼、聚合。

“知识标准化、实施方法论化、项目模板化、项目交付过程用系统固化——这四者融合，确保了 SAp的硬实力能以最高效、最统一、最有经验的方式被交付出去！这是一个无懈可击的‘SAp项目交付生产线’！”

知识中枢层完全掌握。

分身背后四道金光冲天而起，久久不能散去。

张伟和分身，势如破竹，冲入了第二层“生态网络层”。这一层光芒由蓝转绿，代表着循环与人才的流动。

这里是 SAp“全球军团系统”的制造地。

在网络层的中心，六座巨型partnerEdge律法石碑苏醒，释放出强大的“组织能力”光芒。石碑上刻着等级：platinum (白金)→ Gold (黄金)→ Silver (白银)→ Authorized (授权)。

分身声音传来：“这就是 SAp的军团系统。伙伴生态群的核心，用等级、激励、职责，将全球的咨询巨头和本地专家编入同一套战斗序列。这是对外部产能的无限放大！”

张伟感叹：“人才与培训群——这才是生态自我繁殖的秘密！它将顾问培养从总部职责转变为‘生态自养’，用统一的‘认证标准’保证了人才的质量，并让全球人才可以跨国界自由流动！”

Learning hub学院的课程漂浮在空中自动更新，Support portal（支持门户）骨干网络像蜘蛛网一样联通全球，munity（社区）广