第342章 月度管理会（2 / 4）

> 哈哈哈！

“哈哈，没事，没事，小许，你继续！”笑了一会，张伟不失风度的，示意小许接着讲。

“5亿以上的，只要我们去了，我们的策略就一个，给客户说，他们报多少，我们就多少！

我们和他们不打价格战，我们就送东西，比如我们的主脑座舱背景皮肤，每个用户10个，我们的隔音罩、隐身罩每个用户10个，我们的EGb录像，每个用户免费200分钟........。

而这些，孟、何他们都没有，或者根本没我们做的好！

我们只要一去产品演示，客户立马分分钟，甩掉他们！”小许，也感觉到最开始的时候，油门放的有点狠了，没收住，于是话锋一转。

“当然，主要还是靠公司整体的实力，我们现在EGb商城里，有接近600多个指标，基本覆盖了全行业的cEo、管理层需要看的指标了，客户只要进去看，就挪不开腿了。

还有我们下达的执行树，也有150多个模板了，友商目前这个功能，还没抄过去了，估计是钱不够。”

小许，捎着停顿：“我们在前端横扫市场，也是基于我们后端，我们整个公司很强啊。

其实有次，我们还被他们摆了一道，他们知道我们策略后恶意报价，给客户报了一个5万，把我们坑的够呛。

最后还是伟哥亲自拍板，5万就5万！

要讲诚信，我们也签了。

后面我们就学习到了，老黄那边会评估一个底价，这个底价基本是他们会亏30%，我们基本没有利润了，我们就不跟了。

所以我们公司的产品力，是很强的，就是伟哥一直说的，我们公司的产品是“时间轴+空间轴”上的产品。

我们打市面上所有的友商，基本都是手拿把掐！

我很期待，咱们后面的‘社交SRm、空间编程’产品线哦！

按照伟哥前几天给我们讲的，那可是横扫整个企业信息化，划时代的产品，想想都激动啊。

研发和产品的兄弟，加油！”

张伟在心中，给小许竖了一个大拇指，看来人还是需要用更大的职位、更大的天地去撑大他的格局和胸怀啊。

后面是，小黄、小周、老李汇报工作。

hR小娜：“这一轮的，人员泡沫挤压和更换，本周结束。

本次挤压了10.3%的人，更换了8%的人。

2.3个点的差额，是因为，有些岗位可以直接被‘分身张伟’取代，于是直接压缩了人力的数量。

下周开始，启动新一轮的扩张，这次扩张按照之前和伟哥确定下来的递增速度为20%的人员。

主要集中在研发和cRo部，以应对‘社交SRm、空间编程’和下半年‘终结创二代’市场的，公司整体战略布局。”

小娜停顿了一下，好像在翻页：“伟哥！”

“小娜，你说。”

“这个月的新人入职培训，还得麻烦你了，小杨哥，那边录制你上次‘企业全球脑’衍化的步骤的EGb录像还需要处理下，以及，与之前的入职培训，还需要做一个拼接，因此只有从下个月开始，你才不用亲自做入职培训了。”

“没事，我都培训了19期了，刚好这次20期，凑了一个整数啊，以后不再亲自入职培训，还挺想念的。”张伟还有点遗憾的说。

“没事，伟哥，你那次想感受下，我给你安排。”

“好嘞！”

其实这个入职培训，张伟和hR有详细研究过，发现把自己的演讲，录制成VR视频，是最好的，比自己亲自上还好。

主要是可以暂停，暂停后可以在停止那一时刻，对这个时间切面上的，所有信息进行详细观察。

就像上次那个‘企业全球脑’的全公司统一思想培训，其实很多人，没有理解的太透彻，如果有EGb录像的慢放，再回放一遍，从字段神经元，到单词神经元，到句子神经元链路，到系统神经元网络......一直衍变的全球脑，那么大家的理解会更加的透彻。