第209章 创始人真正的产品（3 / 3）

小玲眨眨眼睛：“有点意思，那你接下来要干啥？”

张伟一拍大腿，眼神坚定：“我要重塑创业的理论体系，重新设计公司，把公司本身当成产品来设计！”

“之前一直懵懵懂懂，现在创业的指导思想，变得更加的清晰明了了！”

他拉着小玲的手坐到床边：“你想想，我们做产品的时候怎么做？以用户为中心、识别痛点、持续迭代优化，追求卓越体验，对吧？”

小玲点头：“没错啊。”

“那现在我要以员工、客户、合作伙伴为用户，识别内部的痛点，比如低效、混乱、沟通障碍，用产品思维重新设计未来我们公司的企业的组织架构、运行流程、激励机制、学习进化机制——把组织当成一个产品来打磨。”

“我们从最开始就有这样的思想体系为指导，那么我们的公司体系，或者叫这个企业智能体的基因，就注定了很Nb，就像好一颗是麦穗的种子，一颗是杉树的种子，看着都一样，可是成长起来的实体却是天差地别。”

“这意味着我们从创业第一天起，企业的‘智能体基因’就是新一代的，注定与传统企业走在不同轨道。”

“很多公司明知道自己出了问题，却依然将错就错，往往是早期创立时的思维路径、文化秉性，像种子一样埋下了‘自毁程序’，后续再怎么改革，都会受到这种基因束缚。”

“就像柯达，技术上早就看到了未来趋势，连数码相机都是它自己发明的，但正是因为企业文化和利益结构出自旧时代，它自己否定了自己的未来。某种意义上，它倒下不是因为看不见未来，不是它不懂未来，而是它的企业基因决定了，它不能允许自己活在那个未来。”

“就像弗洛伊德说的：人这一生，都是在对童年进行救赎。而企业也是一样，前期设定的‘童年创伤’，往往决定了它能不能长成一个健康且Nb的成人。”

张伟捏了捏拳头：“我要让整个公司成为一个真正能感知变化、快速学习、自动进化的生命体。”

小玲若有所思：“听着好像还挺靠谱的……那具体怎么做？”

张伟眼神里燃起火焰：“很简单，从今以后，我们公司的每一个制度、流程、会议、工具、激励方式，通通都要以‘激发企业生命体活力’为唯一目标去设计！不是为了管人、控流程，而是为了让这个智能体——能自我感知、自我判断、自我成长！”

“我们的员工不是螺丝钉，是细胞；部门不是科层，是器官；我作为cEo，不是指挥官，是大脑，但也必须随时接收神经末梢的反馈；公司的每一次开会、复盘、组织调整，都是这个生命体的‘代谢’和‘进化’。”

“从今往后，不再有什么‘我来决定’，只有‘智能体的最优解自然浮现’——只要基因好、机制准，它就会自己长大，像森林长树、像星系生成星辰。”

“我们不是在造软件，而是在这个时代，创造一个属于未来的生命体。而我是它的造物主。”张伟挺起胸膛，摆了个壮怀激烈的姿势。

小玲忍不住笑了，扑过来抱住他：“行了，我知道了，我亲爱的企业智能体造物主。你不是在开一家公司，你是在创造一个生命。”

“哈哈！”张伟紧紧抱住妻子，“今晚的顿悟就到这里，明天我们就行动起来，用这个思想，创造我们的第二个伟大产品！”

张伟审视了下自己结出的“元婴”，也变得更加的强壮了，成长了一大截，此刻终于补齐了，企业智能体的诞生逻辑了。

自己的企业智能体理论，也终于圆满了。

此刻张伟对自己的创业，也更加有信心了，自己运作公司，运作自己创立的企业智能体的整体思路、操作手法也会更加的游刃有余。

房间里，夜色渐渐退去，远处的天际露出一抹曙光，仿佛预示着一个新生命即将诞生。