第193章 六份TS与一个CEO（3 / 3）

另一台。

房间里只剩下空气净化器的低频嗡嗡声。

当cEo戴上设备，张伟便在虚拟世界中“上线”了。

张伟的虚拟形象是公司内部的数字cIo，正站在一个三维数据星图前，向cEo展示企业“八大系统”的运行状况。

——战略系统如卫星环绕核心，人才系统像肌肉，资金系统像血液脉络贯穿全身。

一个个指标在空中浮现：流动比率、客户响应时效、人均创收率、资本使用效率……

张伟配合外部语音讲解：

“这是cEo专属的掌控座舱。从战略到执行，从财务到人力，32个关键指标以企业智能体形式组合呈现，重构对企业的整体认知结构。”

张伟讲完“企业主脑掌控座舱”的整体逻辑后，轻轻侧过身，看向戴着quest 3的cEo，语气温和却充满信心地说了一句：

“接下来这部分，您可以自己试一试。”

cEo没有说话，只是用手指在空中点了点，进入自由交互界面。

他的操作很稳，没有试探性点击，也没有像普通用户那样东张西望，而是直接点开了一个红色高亮区域——“东莞长安工厂·库存周转异常”。

这是张伟多年和李总售前总结的经验，虽然系统是高保真原型，可是里面构建的文字、业务场景一定是真实存在的，要让客户有代入感。

千万别搞那种xxx、某某公司、123元这样的纯纯‘码农’特质的场景数据设定。

当然这些完全得益于6边形战士的修炼成就。

此时张伟也在VR里，能清楚看到，cEo的操作。