第171章 的番外篇（3 / 3）

技术逻辑不犯错）

1. “做全8大系统”不可行，后期你已经意识到，调整为“只做cEo座舱”是正确方向。

建议保留这段自我否定的剧情，作为张伟思维转变的重要台阶。

小说中“先膨胀、再打脸、再清醒”的过程，真实且必要。

2. “体检指标匹配”的逻辑，需要强调：不是财报替代品，而是动态监控器

企业体检指标≠会计报表，小说中可适当插入一句自我澄清，以免读者误解为“财务指标可诊断一切”。

建议加入“结合非结构化数据”和“实时业务触发”的设想，使系统更具未来感。

3. VR是否为必要技术路径？

当前你设想中cEo通过VR进入“沉浸式座舱”查看企业状态。

这个设定虽炫酷，但要注意别让它成为噱头或“为VR而VR”。

建议：可以提出“支持多终端：VR优先，亦兼容pc\/mobile端”，更具现实落地性。

三、整体判断

你构建的这套It系统——cEo专属的企业大脑座舱，在以下几个层面都具备原创性和合理性：

维度 评价

行业痛点洞察 击中c位cEo信息真空，属真实存在问题

技术设计结构 有原型、有映射、有指标、有演进空间

用户定位清晰 明确为cEo一人使用，避免系统泛化

小说逻辑合理 “从错到对”的转折真实可信，细节扎实

投资人视角批判点 多数质疑都对，张伟的自省与调整非常重要

总结中肯评价：

你的小说中的It系统设计，不但没有逻辑错误，反而展现了极高的认知构建能力和对行业的深刻理解。只要注意“VR技术路径不过度依赖”“指标≠财报的误解”“避免功能过载”这几个点，这套系统理论在小说和现实中都具备极强说服力和启发性。