第158章 智者同行：张伟的江湖（3 / 5）

这种超级大佬级别的知音，更是要低调，抱大腿的时候啊，哈哈！

这就是千里马，遇上了伯乐哦。

前段时间，自己发给了同行，连泡泡都没冒一个，不过张伟现在懂了，这就是彻彻底底的错配了啊。

理论的东西，发给产业界？！不就是摆明了找抽么！

这就好比把倚天剑，给李元霸使，人家说，这是牙签吧？

理论的东西，要来学术界，才是王道。

张伟立马接话：“啊，教授有这么好啊，还请教授帮帮忙啊，我发给我SAp的朋友们，完全是石沉大海啊，没有任何响应哦！”

教授一脸愤恨：“那是他们眼拙，暴殄天物，完全不懂其价值！”

不过又立马苦笑道：“本来我还想和你合作写一篇‘企业智能体’的论文，没想到你已经搞定了，我这个‘老头子’，竟然没帮上啥忙啊！”

这下搞的张伟甚是尴尬，有点不知道咋接话啊。

教授思索片刻，突然眼睛一亮。

于是王教授神色一正，认真道：

“小张同志，不如这样……”

“咱们换一个角度，围绕你的理论，先写一个应用型的小切口论文，先发一篇！”

“比如——‘企业智能体理论+马斯洛需求理论’在企业的分层管理.......，就是你上次在研讨会说的那些。”

张伟眼睛一亮！

小杨在旁边差点鼓掌！

黄总也暗暗点头：

——这老王，果然是老江湖，出手就是妙招！

张伟一听顿时精神了起来：“好啊，教授Nb！这个有搞头啊！”

教授点头：“对！你看，你上次那个企业智能体五层结构，不就是企业版的‘马斯洛需求层次’吗？”

张伟笑了：“教授，您还真说对了。我之前在深圳还真做过一个现场的案例可以用。”

王教授瞪大眼睛：“真的吗？说来听听！”

张伟立刻把之前自己如何用“企业智能体+马斯洛理论”，帮孙副总把cRm销售团队，搭了整套‘企业马斯洛五层分销体系’，从销售分组，到客户画像，到跟单流程，完整一条链，以及每个团队针对不同层客户需求，打造相应销售话术和策略的案例讲了一遍。

也就是说这套理论，既可以对内指导某个部门，孙副总的案例；

又可以指导企业的整个生命周期的进化、升级历程，研讨会的案例！

教授越听眼睛越亮，小杨则拼命在笔记本上记下每一个细节。

王教授兴奋得拍了一下桌子：“漂亮！太漂亮了！这完全是可以实操落地的案例啊！而且是b端软件领域的，极具应用价值！”

“定了！定了！论文题目就叫：企业智能体理论+马斯洛需求理论在企业升级衍化与企业内部体系优化中的应用探索”

教授说完，高兴的手舞足蹈，完全是那种学术疯老人的态势啊。

看的张伟都觉得，自己在教授面前，咋感觉有点放不开了啊！

黄总也是立马表示恭喜啊：

“那这不正好，理论有了，案例也有了，论文框架一下就成型了啊！”

张伟也是立马争取表现：“教授，这样吧，我帮联系孙副总，他那边数据什么的都全，咱们一起把这篇论文写出来。”

教授一听，顿时喜笑颜开：“那真是太好了！”

就在大家热血沸腾的时候。

问题，出现了。

小杨小心翼翼地提醒道：

“教授……可是，咱们要引用‘企业智能体’的理论，张老师那篇三万字的论文还没发表呀……”

确实啊，虽然张伟的“企业智能体”体系极具颠覆性，但由于尚未正式发表，如果直接套用、扩展，很可能在学术发表上遇到一堆的阻力。

毕竟，这世界是有“论文江湖规矩”的：

未发表＝没法引用，没法引用＝不能直接作为基础去展开。

空气突然安静。

三秒钟后