第157章 元婴战力恐怖如斯（3 / 4）

接oEm单……我们算第几层啊？”

张伟微微一笑，三秒判断完毕：

“你们现在处在【安全与稳定】层——有稳定客户，但还没形成清晰品牌。”

“短板是客户资产系统化管理太弱，建议尽快上cRm，把客户跟单过程沉淀下来，防止销售人员流动带走客户。”

“向上跃升要做：建立基础品牌露出，比如官网升级、公众号内容输出、参加行业展会。”

那老板眼睛一亮，连连鞠躬：

“太准了！简直说到我心坎上了！老师感谢指点啊！”

紧接着，又冲上来一个穿着休闲的年轻人，自称做智能硬件的。

“老师，我们公司刚刚拿了天使轮融资，十几个人，客户靠朋友介绍，没固定流程……”

张伟扫一眼，手起刀落：

“你们还在【基础运营】层。”

“活下来才是第一要务，别搞什么数据中台、人工智能，先把客户跟单、回款周期、现金流稳住。”

“建议上线轻量级cRm+基础ERp，记账+发票+跟单能走通就行，别烧钱瞎搞。”

看表情差点直呼“万岁”了啊，大喊：

“终于有人懂我了！我们的投资人天天忽悠我搞大数据，差点信了他们的邪了！”

又一个老板跑过来，是做医疗器械的，中气十足地喊：

“老师，老师！我们是上市公司了！准备做海外布局，想评估一下信息化路线！”

张伟想都没想，直接：

“你们已经处在【声望与认可】层了。”

“短板是海外市场的品牌信任感和运营体系。”

“建议重点建设国际版官网、海外销售数据中台，打通本地销售网络+数据支持体系。”

“信息化建议是bI系统+海外多币种ERp+国际cRm一体化。”

老板连连点头，激动得脸都红了：

“我靠！我从来没听谁把信息化规划讲得这么简单直白、而且还贼清楚！这才叫战略啊！”

整个讲台，仿佛被一群热情的企业家“攻陷”了。

而此时的张伟，背着双手，笑眯眯地一个个点评，完全不慌，像极了古代庙会里“神算子下凡”。

张伟有种“元婴高手就是恐怖如斯的成就感啊！”

上次和孙副总有种一对一切磋的感觉，这次这场景，好像团战，一招下去轰翻一大片！

一下子，就把冰冷的场子搞到热火朝天了！

德勤pm陈总站在后排，看得一愣一愣的，心想“是让你去镇场子的，不是让你去炸场子的啊！”

陈总本来还想拉张伟快走，怕蹭会被认出来太尴尬。

结果现在——

他心里咯噔一下，一股强烈的念头涌了出来：

“卧槽！他讲这套……已经不是单纯的SAp顾问了！”

“也许可以......！哈哈！到时和领导谈谈，再说！”

这边张伟还在帮老板们评估等级，保级策略，升级路径。

张伟自己的感觉就像在医院出诊，一个一个来说自己的‘症状’，张伟在根据症状，判断‘病情’然后针对性给开方子。

甚至有老板拿出自己公司的架构图，客户名单，让张伟当场分析。

张伟一边笑，一边刷刷刷在白板上画圈圈、拉箭头，把每家公司准确地定位在五层结构里，再给出对应的信息化建议。

整整半个小时，张伟就像开了挂一样，现场给评估了十几家公司！

每一刀切下去，都又准又狠，让老板们心服口服。

台下更是炸开了锅，各种拍照、录音、记笔记，生怕错过一点。

而那边，武汉大学的教授一脸尴尬，区领导只能尴尬地喝茶装镇定。

本来以为他们是今天的“权威”，结果完全被一个不知道哪里来蹭会的小年轻碾压了。

散会前，主持人还试图挽尊，想请张伟上台留个联系方式。

张伟笑着摆摆