第150章 化婴重生（3 / 4）

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技术力，SAp蓝丹，百万行SAp代码积累，已经彻底蜕变成了，人形的信息体，悬浮在中央！

项目力，SAp项目，bcS合并报表，两大类型项目的深入实操！

管理力，二级巅峰的pm管理视角！

产品力，二级巅峰，从需求到场景建模的完整逻辑！

销售力，初具雏形！

最重要的，是学术力——从前只能仰望的“理论层”，如今正在闪耀着璀璨的光辉。

张伟迅速新建一个文档，起名：

【企业新一代信息化范式研究：企业智能体（Enterprise Intelligent Agent）】

键盘在他手下飞舞，每一击都像是在敲打旧时代的信息系统墓碑。

张伟开始疯狂画图、建模、写字，每一个模块都以他淬炼的“企业智能体-系统”为理论构建基础：

“卧槽！我一直以为，SAp是工具，企业是组织……可今天，我终于看清楚了！”

张伟兴奋地来回踱步，手指发颤地拿起纸笔，迅速画出一个初步模型图。

笔尖在纸上飞舞，一条条连接线迅速延伸开来：

企业，不是由“人”构成的，而是由“岗位”构成的。

人在这个位置上，只有岗位属性，表现出来的是“岗位智能”。

人没有智能边界，而岗位，有明确的智能边界。

如果你现在是‘采购员岗位’，即使你拥有，cpA证书、A级律师证，在这家公司的这个岗位上，你只能做采购相关的事务，不能做财务、也不能做企业的律师。

同时在时间周期上，你也只是暂时附着在该岗位上的生物接口。

如果离职，调岗，对整个企业智能体没有影响，换一个人在这个岗位上，这个企业智能体接着丝滑的运行。

真正长久存在的是岗位，是结构，是职责，是流程。

这个企业的智能，整体上又是谁在思考？

是cEo，是董事会。

张伟终于也搞清楚，为什么自己一直突破不了这一层屏障，因为自己从来没干过cEo、董事，完全没有李一鸣的感同身受。

张伟用那条抖音为桥梁，和完全陌生的李一鸣完成了神交！

神交的结果，就是李一鸣送给了张伟这个“顿悟”的“苹果”！

岗位智能+岗位行为+‘企业三枢论’=企业智能体。

张伟兴奋得差点把水撒桌子上，手里的笔疯狂敲击着桌面。

张伟的手在微微颤抖，这不是疲劳，而是无比的兴奋：“原来，这才是企业信息化的终极形态！ERp不是最终答案，它只是企业神经系统的一个部分！”

一阵阵电流在脑海中交错闪烁，张伟忽然爆发出爽朗的大笑：“哈哈哈！老子不是在写代码，而是在构建‘企业智能体’！”

他手在键盘上停了下来！

反而在纸上工工整整地写下五个字：

“企业智能体”

张伟继续往下推演，把企业系统划分为五大构成模块：

企业的大脑，是“cEo、董事会”等管理层构成。

既然有了大脑，那这个智能体的身体、内脏，部分是什么？

mm（后勤模块）-采购，Sd（销售）这些模块，是整个‘企业智能体’对外的，手、脚、嘴巴，与外界交付的部分。

FI\/co(财务)，pp(生产)、wm-仓储、hR（人力）、qm（质量）....，是‘企业智能体’的身体、内脏组成部分。

ERp类的信息系统，是‘企业智能体’的神经系统。

然后他一笔写下关键定义：

“神经系统，主导了这一切！”

就像人体一样，神经系统，控制了人体的一切！

换成‘企业智能体’就是，张伟从事的“企业信息化”系统，就是这个智能体的神经系统，主导了企业的一切。

张伟起身，长长呼出一口气，感觉自己仿佛完