第116章 退掉这个顾问（3 / 3）

至少以后制作调研文档，有这么多样文档在，你们保证Nb到飞起。”

“张顾问，你就是我亲哥！保证今晚搞定！”

“也是我亲哥！保证完成任务！”

“少来，去干活吧！”

二人离开了张伟的房间，各自爆肝干活去了！

不知不觉中，张伟的管理能力，又提升了一个档次。

对这次的分配工作，张伟觉得，操作很是靠谱，按照程序员的秉性，肯定需要总结成一个“模型”才配叫做程序员啊。

于是张伟立马上手，从二人进屋开始复盘，张伟打开了“xmind”脑图编辑软件，开始记录自己的总结。

1、给模板，自己做一个案例，统一产出标准，确保交付质量有一个参考。

2、给计划，明天早上要交成果，下午需要和客户确认，计划有明确的下一步行动目标。

3、给目标，需要多少个调研问卷，不是拍脑袋，而是基于32个流程确定，让人信服这个目标的科学性。

4、给资源，给了400mb的材料，不至于让下属，没法干活，出现巧妇难为无米之炊。

5、给愿景，给鼓励，让干活的人全力以赴。

悟出五招！

哈哈！

的取一个名字！

......

好，就这个了！

微观管理“五连鞭”！