第21章 评审会(2 / 3)
施舍,而是真正的理解与尊重。
“你为什么如此重视这些细节?”
他忍不住问。
白夜的目光变得柔和:“因为我知道被排除在外的感觉。
在商界,只因为我年轻,很多人认为我不够资格;在医疗系统,只因为我的情绪问题,被贴上‘难缠病人’的标签。”
他伸手轻抚沈屹的脸颊,“而现在,我有能力创造一个不让任何人因自身条件而被边缘化的地方。”
这一刻,沈屹看到了白夜灵魂深处的成长。
那个曾经只关注自身痛苦的病人,如今在为自己和他人类似的处境思考解决方案。
初夏时节,研究中心的外部建设完成,进入内部装修阶段。
沈屹开始组建团队,面试来自全国各地的医学人才。
令他惊讶的是,许多应聘者坦言,正是因为他作为听障医生重返手术台的故事,以及夜屹公司对“睿听”
系统危机的处理方式,让他们决定加入。
“您证明了创新与伦理可以并存,”
一位年轻的神经工程学家在面试中说,“这是我想要的工作环境。”
与此同时,白夜面临着另一个挑战——资金。
研究中心建设成本远预期,而“睿听”
系统的全面推广也需要大量投入。
“我们可以放缓度,”
沈屹在查看财务报表后建议,“不必一次性完成所有计划。”
白夜摇头:“时机很重要。
现在ontu在我们这边,放缓意味着失去机会。”
一周后,白夜从一场商务会谈回来,表情复杂。
“我见了父亲,”
他对沈屹说,“他愿意提供资金支持,但有一个条件。”
沈屹等待他继续说下去。
“他希望白氏集团成为研究中心的冠名赞助商,并在董事会拥有一个席位。”
这是一个艰难的选择。
接受白景明的条件意味着更充足的资金和资源,但也可能失去部分自主权。
当晚,他们按照“关系协议”
的冲突解决流程,分别写下自己的考量,然后交换阅读。
沈屹的纸上写着:“保持独立性的价值vs加实现愿景的可能性。”
白夜的则是:“我的骄傲vs你的梦想。”
看到白夜纸上简洁的词语,沈屹感到心中一阵抽痛。
他意识到,对白夜而言,这不仅仅是一个商业决策,更是与过去和解的象征。
“你愿意和他共事吗?”
沈屹轻声问。
白夜沉默良久,最终回答:“如果是为了你建立的研究中心,我愿意尝试。”
协议达成得比预期顺利。
白景明表现出罕见的尊重,不仅接受了研究中心保持学术独立性的条款,还主动提供了白氏集团的全球网络资源。
签约仪式上,白景明看着儿子,语气中有一丝难以察觉的骄傲:“你建立了一个我从未想象过的企业,白夜。
不是靠复制旧模式,而是创造了新价值。”
这是父亲对儿子的最高认可。
白夜微微点头,表情平静,但沈屹能看到他眼中闪烁的光芒。
七月,微创技术与包容性医疗研究中心正式落成。
开幕典礼上,嘉宾云集,来自医学界、商界和政府的代表齐聚一堂。
沈屹站在主讲台上,调整了一下话筒。
台下,白夜站在人群前方,眼神坚定地向他点头。
“五年前,我从未想过会站在这里,”
沈屹开口,声音通过先进的音响系统传遍整个大厅,“不是作为神经外科医生,而是作为需要适应自身局限的普通人。”
他停顿了一下,目光扫过全场:“我们常常讨论医疗创新,关注的是更精准的手术、更有效的药物。
但很少人问:这些进步是否能让更多人受益?包括那些有各种身体条件的医生,以及形形色色的患者?”
大厅里鸦雀无声。
“在这个研究中心,我们将探索一个不同
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