第16章 非典爆发：投资组合的逆势增值（2 / 3）

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刘启东在一次线上沟通会上感慨：“当初要是没听你的，早点做线上和物流，京东这次可能就熬不过去了。现在好了，线上订单占比已经超过 80%，以后京东就以线上为主了。”

三、物流公司的协同：配套标的的价值兑现

京东的爆发，也带动了张承衡投资的物流公司。老杨的团队承接了京东 90% 的配送订单，还新增了其他电商的合作，配送员扩招到 80 人，五环内实现 “当日达” 全覆盖，月营收从 5 万暴涨至 50 万，实现了扭亏为盈。

“张总，你真是神预判！” 老杨在视频会议上竖起大拇指，“现在好多电商都来找我们合作，我们都快忙不过来了。你之前让储备的包装材料和应急物资，帮我们省了不少事。”

“这是你们执行力强，” 张承衡回应，“现在可以考虑拓展同城即时配送，比如生鲜、药品，疫情期间这些需求也很大，能进一步扩大市场。”

物流公司的估值也从当初的 300 万提升至 800 万，张承衡手中 10% 的股权浮盈 50 万，当初 30 万的投资，短短半年就实现了翻倍收益。

四、百度的稳健增长：搜索赛道的卡位价值

相比腾讯和京东的爆发式增长，百度的表现更为稳健。非典期间，大家获取疫情信息、居家学习、线上办公的需求激增，百度搜索用户突破 1500 万，竞价排名广告模式开始盈利，月营收突破 1000 万。

百度的估值从 8 亿提升至 12 亿，张承衡手中 0.01875% 的股权，浮盈达到 7500 元。虽然占比低，但这部分投资的意义在于卡位 —— 搜索作为互联网入口，未来的商业价值不可估量。

“张总，百度那边传来消息，今年下半年要启动新一轮融资，估值可能会涨到 20 亿，” 小王在投后跟踪报告中写道，“我们要不要追加投资？”

“暂时不追加，” 张承衡摇头，“我们的资金要优先保障核心标的和应急需求，百度的股权虽然少，但已经实现了赛道卡位，后续再根据情况调整。”

五、公司内部应对：远程办公的有序推进

疫情期间，星辰投资的远程办公模式运行得有条不紊。小林负责日常行政和财务，通过线上工具处理报销、发工资；小王和老陈每天整理各标的运营数据，形成投后跟踪报告；张承衡则统筹全局，对接各标的的资金和资源支持，每周开两次线上会议，同步进展、解决问题。

“张总，这是一季度的投后总结，” 小王把报告发到张承衡的邮箱，“核心标的总浮盈 682.5 万，补充标的浮盈 50.75 万，系统返现累计 32.6488 万，公司账户余额 112.0488 万（含应急资金剩余 22 万）。”

张承衡看着报告，心里有了底。疫情虽然带来了冲击，但他的投资组合凭借提前布局和协同效应，实现了逆势增值，总浮盈突破 730 万，加上现金和返现，星辰投资的总资产已经超过 840 万，距离当初的 416 万启动资金，翻了一倍还多。

团队的凝聚力也在这段时间得到了提升。老陈感慨：“跟着张总干，心里踏实。每次都能提前预判风险，还能找到机会，这才是投资该有的样子。”

六、家庭支持：特殊时期的温暖后盾

疫情期间，家人的支持成了张承衡最坚实的后盾。苏珊娜每天都会打电话叮嘱他注意防护，寄来口罩、消毒液和家乡的特产；张卫国则通过自己的人脉，帮他联系到一些防疫物资渠道，支持京东和物流公司的备货；弟弟妹妹也懂事了不少，每天分享疫情防控知识，让他在忙碌中感受到家庭的温暖。

“哥，你一定要注意安全，少出门，” 张承璇在视频通话中说，“我和弟弟都在家上网课，你不用惦记我们，专心工作就行。”

“放心吧，我这边防护做得很好，” 张承衡笑着说，“等疫情结束，我回家陪你们去游乐园，兑现之前的承诺。”

家人的