第154章 影视公司排队合作！苏澈选伙伴（1 / 2）

《歌手》总决赛落幕的第二周，澈心工作室的前台就被合作邀约“淹没”——20家影视公司的代表挤在会客区，手里捧着厚厚的合作方案，从头部大厂到新成立的小公司，无一例外都带着同一个目的：“想和苏总一起做内容”。前台桌上的方案堆成小山，其中不乏“保底20亿拍《三国》续集”“邀请顶流主演仙侠Ip”的重磅提案，甚至有公司直接开出“利润分账50%”的优厚条件，只求能搭上苏澈的“品质快车”。

苏澈却没被这些“诱惑”打动。他把所有方案搬到会议室，和团队一起制定了两条“硬筛选标准”：第一，近三年无资本黑料（无数据造假、无恶意挖人、无魔改原创前科）；第二，核心业务聚焦原创（原创项目占比超70%，且有成熟的创作者扶持机制）。按这两条标准一筛，20家公司瞬间剩下5家，全是规模不大、却在细分领域有口碑的中小公司——其中，“星火影视”擅长现实题材，曾拍过豆瓣8.1分的《小巷医生》；“青蓝文化”专注非遗相关创作，制作过《瓷语》《织梦》等非遗纪录片；“拾光影业”则聚焦青年原创，旗下签约了10位新锐编剧，作品多关注当代年轻人的生活困境。

“选中小公司，不是看不上大厂，是因为他们更懂‘原创的难’，也更愿意守‘内容的底线’。”苏澈在团队会议上解释，“之前鼎盛的教训就在眼前，大厂往往被资本绑架，容易为了流量妥协；而这些中小公司，没那么多资本干扰，反而能沉下心做原创——我们要的不是‘大制作’，是‘好内容’。”

接下来的一周，苏澈逐一和这5家公司的负责人深谈。面对“星火影视”提出的“现实题材合作计划”，他没有立刻答应，而是先问：“如果这个故事需要拍18个月，需要深入基层调研，你们能接受不压缩周期、不删减真实情节吗？”星火的创始人张野毫不犹豫：“我们拍《小巷医生》时，跟着社区医生跑了半年，周期从来不是我们妥协的理由——真实比流量重要。”这句话让苏澈定了心，当即决定将系统解锁的“基层医生题材Ip”（基于真实事件改编）共享给星火，还承诺对接《生命的价签》的创作团队，分享现实题材的拍摄经验。

和“青蓝文化”谈合作时，创始人李青带来了一套“非遗影视化”方案——想拍一部关于汉代织锦的电视剧，却苦于找不到合适的道具和历史佐证。苏澈立刻联系瓷坊老师傅，还调出系统里的“汉代织锦纹样数据库”：“我们可以联动瓷坊，复原汉代织机和纹样；历史顾问团也能全程跟进，确保每一个细节都符合考古发现——非遗创作，最怕的就是‘想做却做不精’，我们一起把它做扎实。”李青感动得当场拿出合同：“之前找大厂合作，他们总说‘非遗太小众，加个流量爱豆吧’，只有苏总懂我们想做的事！”

最后敲定的“拾光影业”，则带着一个年轻编剧的原创剧本《少年与茶》——讲述大山里的少年靠种茶改变命运的故事，没有激烈的戏剧冲突，却满是细腻的生活质感。苏澈看完剧本，当即提出：“我们可以把这个项目和文旅部的‘乡村文旅计划’绑定，拍摄地选在真实的茶乡，既能保证故事的真实感，还能带动当地发展——就像《三国》带动文旅一样，好内容总能和现实产生共鸣。”拾光的负责人王锐眼眶发红：“这个剧本我们带了三年，没人愿意投，都说‘没流量没人看’，苏总您是第一个说‘能做’的人。”

排除两家“虽无黑料，但原创决心不足”的公司后，苏澈正式宣布与星火、青蓝、拾光三家公司成立“原创影视联盟”，并制定了三条核心合作原则：

1. 资源共享：苏澈团队开放系统储备的Ip库（含《史记》改编权、现实题材原创剧本）、维塔数码的特效资源、瓷坊的文创联动渠道，联盟内公司可无偿使用，仅需保证“不魔改、不注水”；

2. 创作者优先：联盟设立“原创保护基金”，为编剧、导演提供创作补贴，避免“资本干预创作”，利润分配向创作者倾斜（创作者分成不低于40%）；

3. 拒绝流量至上：联盟项目严禁“流量艺人天价片酬”（片酬不超过制作成本的30%），不搞数据造假、不炒cp营销，