第285章 未雨绸缪筑藩篱（2 / 3）

流程、联系人名单、应急沟通话术，分发给各分坛，还特意请了长安来的师爷在防控部坐班，随时解答疑问。

“政治风险，就像走钢丝，得知道哪步该快，哪步该慢，更得知道手里的平衡杆往哪偏。”周先生给弟子们讲案例，上月有个分坛的商队没按新条款报备，被官府扣了货，防控部按指南里的“应急话术”沟通——先说明商队是去救灾的，再补办报备手续，最后请地方官去看商队带的药材，很快就解了围。

经济风险的应对则更需灵活性。防控部发现铁剑门体验坊的客源在每月初五、十五会骤减，原是附近寺庙的“庙会日”，便建议体验坊在这两日推出“庙会联动活动”，教香客门打制小铁器（如钥匙扣、平安牌），客源竟比往日还多了三成。针对海外贸易的汇率波动，他们借鉴波斯商队的做法，与几家大商会约定“以物易物”的保底比例，比如“一匹丝绸换三斤琉璃”，避免纯货币交易的风险。

社会风险的防控最见功夫。防控部在评估中发现，文化融合虽好，但部分老弟子对“波斯技法”“大食理念”仍有抵触，可能引发内部摩擦。于是在艺苑设了“新旧对话会”，让老弟子讲“江湖老规矩的道理”，让年轻弟子说“文化融合的好处”，赵铁柱带着老匠人演示传统淬火术时，特意说：“波斯的防滑纹好，但咱们的‘千锤百炼’才是根本，两者不冲突。”

入冬后，一场更大的风险悄然而至。长安传来消息，朝廷要核查各门派的“生态税”使用情况，有御史参奏说“江湖联盟可能挪用税款谋私利”。这消息若传开，轻则影响联盟声誉，重则可能被收回生态保护的主导权，属于“政治+社会”复合型风险，防控部当即评定为“严重”。

李瑁连夜让人整理出《生态税收支明细》，明细里不仅有账簿，还有护民部栽树的数量、民生协调部修塘的图纸、受益百姓的签名画押。他带着周先生和林秀亲自去长安，先见郑玄，再请奏唐太宗，将明细呈上去：“陛下可派御史去各分坛核查，每一分税银都用在栽树、修塘、护林上，有百姓为证，有草木为证。”

唐太宗翻看明细，看到云雾山补种的树苗成活率达八成，贺兰山西麓的草场增产三成，不禁抚掌：“既有如此成效，何惧核查？朕派御史去，不是为了问罪，是想看看你们的法子能不能在全国推广。”

核查结果出来那日，防控部的弟子们在评估表上给“生态税风波”盖了个“已化解”的红章。周先生望着满墙的评估表，半数都盖了红章，剩下的也标注了“正在应对”，不禁感慨：“风险管理就像给联盟打预防针，疼一时，却能防大病。”

李瑁却指着艺苑传来的歌声——孩子们正在唱新编的《风险谣》：“风要起，先扎篱；雨要来，早修渠；风险到，心不慌，联盟自有好主张。”他对众人道：“防控风险，不只是为了‘不出事’，更是为了让联盟在风浪里走得更稳、更远。就像这文化融合，若没有风险防控兜底，怕是早就乱了套；而有了防控体系，咱们才能放心地去尝试、去创新。”

岁末盘点时，风险防控部交出了一份亮眼的成绩单：全年预警中等以上风险二十七起，成功应对二十五起，未造成重大损失；制定各类应急预案十三套，从商队遇袭到政策变动，皆有章可循；培养了五十名专业的风险评估师，分派到各分坛，让防控网覆盖全盟。

郑玄来访时，特意去防控部看了看，见弟子们正在用波斯的琉璃算盘核算风险概率，不禁笑道：“你们把外来技法用到风险管理上，倒真是‘融新’的好例子。陛下说，朝廷的户部也该学学你们的评估法子，把风险防控做得更细些。”

李瑁送郑玄出门时，雪又下了起来，落在防控部的牌子上，很快积了薄薄一层。艺苑的“文化融合坊”里，沈万山正和波斯工匠调试新的琉璃镜，镜中映出防控部的窗棂，窗内的烛火明明灭灭，像在计算着未来的风雨。

“你看，”李瑁指着那面镜子，“风险就像这雪，看着轻柔，积多了也能压垮房梁。但只要咱们知道雪有多大、房梁能承多少，提前扫、及时撑，就不怕它。”

郑玄点头：“治国与治盟，道理原是一样。未雨绸