第393章 仙策人间：“轻干预破局之道”（2 / 5）

就像给干旱的土地多挖几条水渠，却不能强迫庄稼必须往哪条渠里扎根——根，必须自己扎。

3. 第三重边界：不干扰，配合政府政策导向

“人间的事，有人间的规矩，政府的教育政策，是根据当地的实际情况制定的，我们不能打乱。”吴莲的指尖掠过水镜里某省的教育厅官网，上面发布着“职业教育提质培优计划”“师范生基层服务项目”等政策，这些都是政府为解决非知名高校教育与就业问题做的努力。

叶婉清补充道：“之前在江州和临淮，我们的仙力干预都是‘顺着’政府的政策来的——政府想规范零工市场，我们就把仙力逻辑融入‘零工App’；政府想扶持文创产业，我们就把仙纹效力转化为合作社的培训体系。”

她想起江州市人社部门推出的“灵活就业赋能计划”，正是因为有了政府的政策支持，他们的仙力干预才能“落地生根”，而不是“空中楼阁”。

九人一致决定：所有仙力干预措施，都要贴合当地政府的教育与就业政策导向。

政府想提升非知名高校的实训水平，他们就悄悄助力学校申请经费；政府想引导毕业生到基层就业，他们就暗暗让学生看到基层的发展机会。

就像顺着河流的方向推一把船，而不是逆着水流强行改道——势，必须顺着走。

二、仙策之法：针对学校的“三向赋能”

划定边界后，叶尘九人将干预的第一步放在了“学校”这个核心环节。

非知名高校的教育困局，根源在学校的定位、资源和师资，仙力的干预，就从这三个方向悄悄“赋能”，让学校自己有能力调整方向，跟上市场需求。

1. 方向一：定位赋能——让学校找到“自己的路”

“昭州工学院想对标知名理工大学，瀚海职业技术大学想升格本科，都是因为没找到自己的定位。”叶尘的仙识扫过启星工学院的校长办公室，那里的办公桌上放着一份《学校发展规划》，里面写满了“省内一流”“国内知名”的目标，却没提一句“如何服务本地制造企业”。

团队决定，用“认知引导”的方式帮学校调整定位。

柳若璃和郑蓉带着“显影仙纹”，悄悄潜入三所高校的校长办公室和教务处——这种仙纹不会直接改变人的想法，只会让他们在思考时“更容易看到现实”。

比如，启星工学院的校长在制定发展规划时，会突然想起“本地新能源企业急需智能设备运维人才”；青岚师范学院的教务处主任在调整课程计划时，会下意识关注“乡镇小学对复合型教师的需求”；瀚江职业技术学院的院长在考虑专业设置时，会自然联想到“本地互联网公司缺网页设计师”。

半个月后，叶尘的水镜里出现了这样的场景：启星工学院召开教职工大会，校长宣布“学校将重点建设‘智能设备运维’专业，对接本地新能源企业”；青岚师范学院的教务处公布了新的课程计划，增加了“乡镇教育实践”“多媒体教学技能”等课时；瀚海职业技术大学停止了“专升本”的盲目筹备，转而投入资金升级“电子商务实训平台”。

“他们不是被仙力‘逼着’改变的，是自己想通了——这才是最稳妥的改变。”叶尘看着水镜里的场景，满意地点点头。

2. 方向二：资源赋能——让学校有“做事的条件”

“资源不足是非知名高校的‘硬伤’，光有定位，没有设备和经费，还是白搭。”吴莲想起昭州工学院那些积灰的实训器材，想起瀚江职业技术学院图书馆里稀缺的专业教材，心里有些沉重。

团队决定，用“机会引导”的方式帮学校解决资源问题。

柳若雪和叶婉清带着“引缘仙纹”，悄悄贴在三所高校的行政楼和当地政府的教育部门——这种仙纹不会凭空变出经费，只会让学校的“资源申请更容易被看到”。

比如，启星工学院提交的“智能设备实训车间建设申请”，会被教育部门的工作人员优先看到，并且更容易通过审批；青岚师范学院申请的“智慧教室设备采购经费”，会刚好赶上当地政府的“教育设备更新专项”；