第382章 经验沉淀——三元协同治理模式构建与推广（8 / 8）

高居民的参与意识。

4. 第四步：试点验证，小范围测试“模式的适配性”

规则调整后，团队会选择社区内的一个小区域进行为期一个月的“试点验证”，观察仙力的效果、居民的参与度、规则的执行情况，根据试点结果进一步优化模式。

在东北严寒社区的试点中，团队选择了3栋居民楼作为试点区域，免费为居民更换了100台清洁煤炉。

试点一个月后，监测数据显示：试点区域的煤烟浓度从之前的8mg\/m3降至1.2mg\/m3，居民的取暖成本降低了25%；“隐形积雪堆放区”有效解决了积雪占用主干道的问题，居民满意度达90%。

但也发现问题：部分老年人不会使用新煤炉，需要专人指导。

团队随即联合社区居委会，组织“煤炉使用培训班”，邀请厂家技术人员上门教学，解决了这一问题。

在华南湿热社区的试点中，团队选择了2个居民小组作为试点区域，在积水坑布下“微型循环阵”，组织了20人的“积水巡查队”。

试点一个月后，试点区域的蚊虫密度下降了60%，积水坑的垃圾减少了80%；但发现“积水巡查队”的巡查频率不足，部分积水坑未能及时清理。

团队随即调整规则，将巡查频率从“每天一次”调整为“早晚各一次”，并为巡查队成员提供每月200元的补贴，提高了巡查积极性。

通过“四步适配法”，三元协同治理范式在20多个城市的社区中逐步落地。

东北严寒社区的煤烟问题得到缓解，华南湿热社区的蚊虫密度显着下降，西北干旱社区的绿地成活率提升，华东沿海社区的海水倒灌影响减轻。

每一个落地的社区，都在保留“仙力为引、民众参与、政府监管”核心逻辑的基础上，形成了符合自身特点的治理方案。

五、结语：生态治理的本质，是“人的回归”

当叶尘团队在全国经验交流会上，分享完三元协同治理范式和“四步适配法”后，台下响起了长时间的掌声。

有来自西北的官员提问：“仙力是你们团队的独特优势，我们没有仙力，该怎么推广这套模式？”

叶尘的回答让全场陷入思考：“仙力只是我们这个团队的‘工具’，但三元模式的核心，从来不是仙力本身。

它的核心是‘尊重人的需求’——用技术（无论是否是仙力）降低人的参与门槛；

是‘激发人的动力’——让人们看到自己的努力能改变生活；

是‘凝聚人的共识’——让社区成为每个人的‘家’。

如果没有仙力，你们可以用凡人的新技术、新设备替代，关键是要守住‘民众为主体、政府为保障’的核心，这才是生态治理的本质。”

是啊，从和平里小区的初次尝试，到三个社区的全面实践，再到全国范式的构建推广，叶尘团队始终相信：城市生态治理的最终目标，不是打造“无人问津的景观”，而是让居民在烟火气中，感受到空气的清新、水体的清澈、社区的温暖。

仙力也好，凡人技术也罢，都只是实现这一目标的手段。

真正让生态治理扎根的，是每一个居民主动伸出的手——是老陈认真清理摊位的身影，是王大爷捞起水面落叶的网兜，是小李为西红柿浇水的水壶，是张大妈种下的那株牵牛花。

当越来越多的人开始关心家门口的一草一木、一河一湖时，“城绿共生”的美好愿景，就不再是遥远的理想，而是触手可及的日常。

接下来，叶尘团队将继续带着这套范式，走进更多城市的社区。

他们知道，生态治理没有“终点”，只有“不断优化的过程”。

但只要始终守住“人的回归”这一本质，就一定能让更多社区，变成居民心中“最好的家”。