第13章 旧友苏宛之重逢（2 / 2）

写《药材种植手册》，配上插图，通俗易懂；郑守旧负责技术指导，深入田间地头；顾静昭则培训药材初加工技术。

苏宛之则发挥经济专长，设计了“合作社+农户”的模式：农户分散种植，合作社统一提供种苗、技术、收购和销售，形成规模效应。

一年后，第一个药材基地迎来丰收。看着漫山遍野的黄芪花开，农民们脸上洋溢着喜悦。

“真没想到，这石头地里也能长出金疙瘩！”老农捧着金黄色的黄芪，笑得合不拢嘴。

更让人高兴的是，药材质量检测显示，基地生产的黄芪有效成分含量比野生采集的还高。

“规模化种植果然能保证质量稳定。”郑守旧满意地说。

苏宛之却看得更远：“光有一个基地不够，我们要在全国建立多个药材种植区，形成网络化供应。”

在她的筹划下，第二个、第三个药材基地相继建立：云南的三七基地、四川的黄连基地、甘肃的当归基地......

每个基地都结合当地特点，发展出不同的模式：有的与旅游结合，开展药材观光；有的与加工结合，生产中药饮片；有的与科研结合，培育优良品种......

药材供应问题基本解决后，苏宛之又帮医疗队解决了另一个难题：医疗设备的调配和更新。

她设计了一套设备共享机制：县医院的大型设备，乡镇卫生所可以预约使用；淘汰下来的设备，经过维修后调配到基层；甚至还建立了一个设备租赁系统，减轻基层的采购压力。

“有限的资源要最大化利用，”苏宛之常说，“经济学就是研究如何在稀缺条件下做出最优选择。”

一天傍晚，三位老友坐在延安的窑洞前，看着远方的夕阳。顾静昭忽然说：“宛之，还记得大学时我们争论文学和经济哪个更重要吗？”

苏宛之笑了：“现在想来都重要。文学医治心灵，经济保障生活，医疗守护健康——就像一个三足鼎，缺了哪个都不稳。”

林闻溪若有所思：“是啊，医国之道，也需要多学科协同。医疗改革不只是医学问题，还涉及经济、教育、文化等方方面面。”

那个晚上，林闻溪在日记中写道：“今日与宛之重逢，深感医国如医人，需整体观念，辨证施治。经济为血脉，教育为筋骨，文化为神魂，医疗为守护——唯有各方协调，方能健康长久。”

月光下，医疗火车静静地停靠在站台上，等待着新的旅程。而这一次，它不仅载着医药和医护人员，还载着更加完善的供应体系和经济模式，驶向需要它的地方。

苏宛之的加入，如同给医疗改革注入了新的活力。经济的思维与医学的理念碰撞融合，开创出更加广阔的道路。

远处，药材基地的灯火星星点点，如同大地上长出的希望之光。这光芒正在蔓延，终将照亮中国医疗改革的每一个角落。